2015年3月25日，我走进了中财的大门，开始了我人生的第一份工作。2017年3月6日，我离开了中财，结束了近两年的中财之旅。遥想两年前，我是看着“丑陋中财”走进的中财，离开的时候，也想着一定要在这里留下一些文字，纪念我在中财与大家共度的时光。

　　非常不舍，不舍各位深圳广角、集团以及兄弟广角的同事们、领导们，大家都对我这个初出茅庐的职场新人特别宽容、耐心。甚至有许多同事可能素未谋面，但我仍然从电话中、聊天工具中感受到他们的热情与温暖。每一天走进公司，我都感觉完全没有负担，像是回到了家里，开始一天的工作，很多同事、领导都像家人朋友。

　　同时，感谢在大家的帮助与陪伴、见证下，让我一步步成长。作为法务，经常性的工作就是给业务员解答各种合规问题、法律问题。但是刚开始仍是新手的我，很多情况完全没有搞懂。但是多亏了我的部门领导、其他同事和CEO的“传道授业”，我才慢慢上手。在这个过程中，我犹豫彷徨、担忧恐惧、疑惑不解，都慢慢变成了坚定，自信。中财是一个包容的舞台，它把很大的精力都放在了培养人才上面，从法务专场培训到储备干部训练营，从总纲指导文件到周报短信合规汇总。我在这个过程中获益匪浅。感谢中财！

　　当然，可能在中财的文化熏陶下，本人一向敢想敢说，在此我也要客观反映一些中财存在的问题：

　　1、流程繁琐，无论是业务流程还是人事管理上，处理各种表单和报批报备事项都需要花费不小的精力，经常导致做事分不清主次。

　　2、打击大于鼓励，虽然我本人不是身处业务岗位，但是看得清楚，每一笔业务，出了问题会层层批评，级级处分。然而做好了，很多时候只是微信群里一声声祝贺，完了业务员还要发红包表示感谢。

　　3、对于法务岗位来说，做事也很难有自主性。任何的特殊情况都要报批报备，换言之，法务很多时候等同于传声筒和搬运工，长此以往，法务的能力很难提高。此外法务意见也不太受到重视，许多笔业务，都是用一句“集团已经批下来了”为借口而忽视法务意见，久而久之，法务也没有什么意见了。

　　4、追求共性而忽视特性。集团的一套总纲指导文件平等适用于全国广角，但众所周知，我国每个省份都有其地方特色。深圳作为市场经济的领头羊，任何的风吹草动都直接影响广角业绩，而我们不仅未具备闻风而动的能力，还需要一味遵从集团根据全国平均水平制定规章制度，我想是行不通的。

　　以上意见和建议纯属个人思考，凭我浅薄的能力也想不出行之有效的对策，在此就不赘言了。只望各位领导谨思之、慎行之！

　　也或许中财如此的温暖，但也经常让我有力使不出，才慢慢让我有了想要离开的念头，毕竟温室里的花朵是难以经受狂风骤雨的。我想去外面看看，在不一样的平台多经历些磨难与考验，多充实自己。

　　最后在此祝愿中财一切都好，越来越好！