离职感言
文章来源原浙江中财管道衍生市政管道生技部     作者林火清     日期2019-06-12     点击量6020

  选择一家公司肯定有吸引应聘者的地方,当然离开一家公司也有让对方失望无助的地方,我是2018年1月份入职的员工,在市政管道从事工艺员,下面我就谈谈在这一年多时间里对公司、部门的一些观点:
  1、在我入职后,感谢主管领导和部门负责人对我工作上,生活上的关心以及学习进度的跟进,让我在很短的时间里取得较大的进步,让我对这里的工作、人员、环境产生了兴趣,后续就全身心的对工作的投入,做好本职工作后,协助工段长做好班组日常工作,也得到了领导的认可。问题就在年底人事调整后,我的工艺员编制被取消,被编入班组倒班,做得好、做得坏也无人问津,后续根本感觉不到存在感,这点我认为在人员培养方面是有很大的缺陷的,这点应该引起重视,衍生不缺人才,缺的是人心;
  2、员工餐每月发放不固定,这本来就是员工的福利,每次都喜欢拖,特别是离职了就没有了,这点对我们员工是很不公平的,往往这些小事无形当中伤了我们这些员工纯洁的心,我想要么制度本身有问题,要么制度执行或监督有问题;
  3、员工是我们企业的支柱,那么试问去年年底部门优秀员工怎么就没有一线普通员工,试问他们不重要吗?他们不优秀吗?我工作了这么多年还是第一次碰到这种事情,一线普通员工一个也没有的,都是领导说给谁就给谁,真的叫权力大于一切,这样做法下面的凝聚力会好吗?按照正常评比,每个岗位层面都有名额占比的,这样做才能让我们一线普通员工得到更多的幸福感,存在感;好的员工不是靠人事招的,而是靠培养,给机会的,要留住人心是关键,给平台、给希望;这样不管是从公司层面还是部门角度对企业发展肯定有好处的;
  4、公司好的方面还是有的,比如子女大学助学金就是一个亮点,在公司员工中口碑就很好,得以让更多的员工在公司安心工作;
  太多的我也不想说,因为中财是一家大型民营集团化企业,在制度制定上肯定是好的,那么问题是不是在监管上面出现了问题?是否也该参照相关机构,实现有效监督,防止权力膨胀,制度变成幌子?最后衷心祝愿中财事业蒸蒸日上,企业发展得越来越好。