1、首先应该反省的是做工作为下属想得太多，犹豫不定，瞻前顾后，关于这一点在今年部门人员岗位工资调整上及相关人员岗位互调等方面都有体现，李总也时常教导我：作为一名管理者应该主动去要求下属做什么，而不是下属来要求你怎么做，如果你认为做下去是有意义的，那么应该毅然决然去做，对照这一点，本人相差甚远，值得反省、改进。

　　2、关于工作情绪问题，今年以来尤其是下半年工作比较情绪化，很浮躁，经常时不时爱抱怨，尤其在近期频繁处理保护膜、筒膜等包装材料的质量问题过程中，对质管部怨言比较多，认为有些指标控制是没有什么意义的，相反以前认为重要的指标为什么不好好控制，测试结果老出错为什么不追究责任等等，而不是静下心主动的想想老供方为什么质量做不好，如果用新的供方是否就能做到我们的质量要求呢？关于工作情绪化这一点，客观上与自己身体情况有很大的关系，但作为一名管理者，不应该把个人情绪带到工作中来，以后应该尽量克制自己的情绪，主动去解决工作中存在的问题。

　　3、学习不够勤奋，仍需要不断学习新的事物、新的理念，否则会适应不了中财快速发展的步伐。