盘点今年下半年的工作，我想有如下几点是值得好好总结和反思的：

　　1、既然我已经被公司任命为一名管理者，那么我必须花时间和精力去感悟“什么是管理”这一本质问题，因为作为一名公司的带领者，我的思想、思路会直接影响到我的手下，最终结果是影响到整个公司的绩效，所以在某些方面不断的学习、不断的感悟，虽有所进步，但对管理本质的理解仍然比较肤浅。

　　2、要因岗设人，而不能因人设岗，既然一名员工在某一岗位上，他除了要把自己感兴趣的事情做好外，对不感兴趣的或者还未具备的技能（包括管理技能）要在一段时间内尽快进入状态或弥补，否则就是失职。

　　3、要带领一批人朝一个方向努力，是艰辛和费力的，但如果成功的话，那能量是巨大的、势不可挡的，所以我愿意在如何带团队方面继续努力。

　　4、自己在性格方面还是表现出焦虑、冲动和不够冷静，所以我用“宁静致远”四个字张贴在办公室，以时刻提醒自己努力改进这方面的缺点。

　　5、对手下微笑太少，更多的是严厉甚至是尖刻的批评，有点太过，要好好改正。

　　6、对人不能看死，认为他某些事情没做好或者道听途说到一些负面的新闻，就认为他永远是不行的。其实人是一样聪明的，只不过擅长点不一样而已，如果把他用对了岗位，再加上管理者悉心引导的话，也许他能发挥很大的潜力，甚至比你或者在此岗位任过职的人干得更好。