• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者边焕燕     日期2006-02-13     点击量3629

  总结一年下来的工作,觉得有以下几点不足之处:

  1、作为管理者的业务水平不足

  对下属的培养和激励上欠缺,给他们指引方向的能力上有待加强。作为管理者的主要任务是如何去组建一个工作效率高、业务技能过硬、积极进取的团队,而不是替他们去解决所有的问题。在这一点上自己存在很大的不足,缺乏放手让下属去独立干的勇气,无论大事小事,都事必躬亲,从而使他们失去了在思考与解决问题过程中培养自己解决问题的自主能力。另一点,对于发生问题后,虽然采取必要的处罚措施,但对于发生这些问题的真正原因很少进行认真探索,只是停留在表面现象上,从而也没有做好对下属发生错误的及时引导。很多事情是需要团队的合力才能完成的,一个人意识再高能力再强也只能是单兵作战,无法引导团队朝更大、更强的方向发展。所以在今后的工作中应该加强对下属的培养和激励,为下属提供发展的机会,依托集体的力量来完成工作推动企业前进。

  2、沟通不善

  沟通不善主要体现在沟通能力和沟通方式方法方面的欠缺。沟通是互动的,增强沟通的主动性可以减少一些不必要的误解,从中也可以发现自身与工作中存在的问题,同时提高工作效率。也许是性格上的原因,做事往往比较急,跟人沟通时语调语气比较生硬,急于表达自己的观点,喜欢争话峰,缺乏一种认真倾听的涵养。所以今年在与同事沟通中发生了几次不愉快的事情。事后我经过认真分析,自己的有些观点不一定是完全准确的,有时是偏颇的,甚至是错误的。我想既然我已经意识到自己在这方面存在的不足,那么在今后的工作我将抱着“以诚为本、严以律己、宽以待人、认真倾听”的态度把沟通工作做得更好!

  3、疏于学习、总结

  今年以来关于学习和总结方面我深感惭愧,没有完整的阅读完一本化工类或管理类的书籍。虽然一时兴起找了一些相关书籍,翻阅了一些,也做了一些笔记,但不够系统,流于表面,没有进行深入的思考和总结。虽然自己总是找这样那样的理由来进行开脱,但究其原因是浮躁的心态与惰性在起作用。因为缺乏平和的心态、勤奋的意志,所以难以冷静思考,认真学习和总结。随着公司的快速发展,作为中财的一员,学习和总结是必需的,否则就会跟不上公司的发展步伐。所以在今后的工作中我必须沉下心来,加强自律力,提高学习和总结力,不断的充实和完善自身在这方面的能力。

  以上是我的反省,对照公司“诚实、认真、谦让”的企业精神,我的反省是不够深刻的,希望自己在今后的工作中多总结、多反省,不断提升自己,为中财事业的发展贡献自己的一份微薄之力!

 

 

版权所有 © 中财招商投资集团