这段时间，我的思想很多，感悟也很多。但因工作繁忙，杂务缠身，抽不出时间冷静思考和精炼概括，因而只得条目性地反省一下，以求检讨。

　　一、讲话太随便，许愿太多，有失做领导的信用。办事顺遂，兴致勃发，口若悬河，是我之弊病。作为一个通常人，或作为友人之间，这无可厚非，但作为领导，则大不然。我的一言一行，在下属看来均是指令或暗示，至少是一种意向，因而这很容易引起误导，造成目标模糊和方向不明。比如往事，曾言买住房，结果未行；曾言到香港过节，结果也未办。这是失信于大家，不管客观原因如何，但均无法遮掩我之弊病。弊病是客观存在的，只是反映的形式不同罢了。

　　二、批人太严、太凶，容易伤人感情而影响工作，有失做领导的风范。这是我之流习，隐患很大，造成此一问题，大凡有这样的原因：一是对下属任务压得太重、太多，定目标任务过分武断，使大家缺乏整体的时间和心理准备；二是天性浪漫，办事过分理想化，主观与客观不相符，因而稍有失误，则严厉指责，不留情面，而且不注意场合，伤人很重；三是表扬和批评人太随意，受自己的心境影响，主观性太重，因而往往造成表扬人是我最多，批评人也是我最多的局面。我以为，这是性格所致。古人曰，江山易改，本性难移。此话不假。我虽屡次感悟、反省，但一旦涉及到具体人具体事，仍是老方一帖，难以自抑。因而，我只得向大家说声对不起，祈人谅解，理解万岁！

　　三、挫折面前镇定性不够，混乱面前稳定性不够，有失做领导的刚毅。作为一个公司的领导，面对的关系方方面面，面临的矛盾林林种种。但作为我本人，顺境时便会飘飘欲仙，逆境时便会悲哀消沉。因而在处事决事上，镇定性和稳定性显得相对不足，有时疑疑惑惑，坐失良机；有时暴躁贸然，酿成失误。这是领导者个人素质影响决策质量的反映，其根由是自己的意志力不够强，缺乏男儿刚性。

　　以上三条，是大的方面。我辈作为凡人，小错误、小问题，不一而足，难以尽列。大凡做人，但求贤者，不求圣者。圣者，是盖棺论定之人，是古人，是前人；贤者，是正在奋斗追求之人，是活人，是今人。因而，我敬请将以上文字作为本次反省，望能首肯。