这次反省主要围绕“内敛”一词展开。“内敛”就是“收拢，聚集”；而我的个性恰恰相反，是“张扬、放纵”。现就突出表现反省如下：

　　关于喜怒哀乐。我的问题是喜怒形于色，其突出表现在南京广角行政上，对待广角内部团队人员我惯用那种浮躁的暴风骤雨式的训斥，事后以什么“用心良苦”、“恨铁不成钢”之类的话语安抚他们，也顺便作为开脱自己的潜台词。因而自然少了一些含而不露的点化与敲打。其实这样的做法无形之中暴露了喜怒哀乐的情绪（当然世界上应该没有心如止水之人，喜怒哀乐是人的基本情绪，哪怕是真正的武林高手，也只能无限接近这种境界而无法最终达到），若持续频繁使用这一招，效果也明显大打折扣；反之轻易不用，用时必有奇效。我虽明白这个道理，但还是任其发生，这是我张扬、放纵个性导致的不良后果之一。

　　关于示弱。遇弱者而强，强者也；遇强者而示弱，强之强者也。我的问题是争强好胜，其主要表现在做南广事业上，在3年5个月行政过程中，除了最后一年是调整期外，其实头两年是比较顺风顺水的，就是因为我的争强好胜的性格，不肯示弱，在半年度会议“抓客户、抢市场”口号的引领下，为了使业绩更上一层楼，头脑开始发热，没有以弱者的姿态行事，以弱者的面貌去把握自己，因而显得有些飘飘然，没有谦虚谨慎，后来对南广事业发展带来负面影响。这是我性格不内敛所导致的后果之二。

　　关于“装糊涂”。我的问题是过分的较真，过分追求完美，有时候反而适得其反。武松醉打蒋门神时的所谓“醉拳”，“醉”是“醉”在“虚”处，是迷惑对手，而“拳”却击在“实”处，招招致命，是“形醉而神不醉”。装愚的，是“外愚而内不愚”，“愚”是“愚”在皮毛小事，无关大局，而“精”却“精”在节骨眼上。其实这是搞管理的真谛所在，是相通的。管理要“抓大放小”、“抓原则放一般”，该明白的时候明白，不该明白的绝对糊涂，这是我的大彻大悟，这也是我身上最为缺乏的元素之一。此为我性格不够“内敛”的表现之三。

　　以上是我的反省，望各位指正。