坐在电脑前要写反省的时候，才猛然惊醒，2006年一年中，自己不但没写过只言片字的书面反省材料，甚至连好好静下心考虑一下所作所为中得失的时间也很少了。记得在大学时，每天临睡前总要写点什么，每周总要记下自己做的不好的地方及如何改进的方法。刚接触中财时，对中财文化中的反省制度深有“心有戚戚焉”之感，也身体力行了一段时间。而如今呢，曾经坚持多年并由此获益匪浅的好习惯被抛诸脑后了。每次给特训营上课，我总要说现在社会越来越浮躁了，现代大学生越来越浮躁了，而我们中财不浮躁，我们中财人不浮躁，因为中财有反省制度，中财人经常在反省，反省是治疗浮躁病的良方妙药，要求他们学会反省，至少每周要写一篇反省上交。现在想来，下次上课时还真没有脸面这样大言不惭地训示他们，因为自己就没有做到，哪还有什么权力要求他们这么做呢？没有了反省，会变得越来越浮躁的，会变得越来越没有深度和思想的，总有一天，我会迷失我自己。我必须对此作出深刻的反省。

　　为了写反省，草草翻阅了2006年写十余本工作日记，虽然做了不少事，但有着太多的失误与不足。比如对新疆市场2006年的布局，就可以说是个败笔。为了解开新疆市场纷纷扰扰的矛盾，2005年我两次去新疆，出台了一个在新疆设立中心仓库的方案，但没有解决根本问题，营销机构之间的矛盾没有得到缓解。为设置2006年方案，我第三次到新疆，找两个机构负责人谈了话，并在征求部分客户意见的基础上，出了分产品类型经营的方案，让潘新君操作白色型材市场，陈崇霞操作彩色型材市场，以为这样就可以一劳永逸解决新疆市场的问题。但实践证明，这个方案也没有起到作用，不但彩色型材没有很好启动，白色型材的市场也没有增量。现在反思，这个方案只是治表的权宜之计，并没有抓住矛盾的核心。在这件事情的处理上，我应该承担主要过错，没有深入，“认真”程度不够，让新疆市场浪费了一年的时间。2006年底，在领导的支持下，我们把潘新君果断调离。2007年新疆市场会如何，就有待黄河总部的努力和时间的检验了。在对中财营销特训营的管理上，我也没有做到一如既往的投入，有悖于中财的“认真”精神。开始我是主动请缨去负责，对于搞好特训营信心满满的，每周总要去几次培训基地，买了很多书籍和资料准备好好研究，找了不少人经常探讨，希望摸索出一套中财营销员培训的理论和方法。但随着特训营工作慢慢走上正规，就借口工作忙，去培训基地的时间越来越少了，买来的书籍和资料也懒得去翻了，至于雄心勃勃要总结出一套培训理论的想法只能留在脑海中了。现在如果有人问我对培训工作有什么经验，真还说不出太多的道道来，更谈不上有什么理论了。还好特训营日常的工作有王建智、杨刚等同志全身心的投入，培训工作才能够得以正常运转并逐步在提高，但我作为直接主管领导的这种态度和做法是要好好检讨反省的。检视2006年的工作，其中大部分的失误和不足都是与“认真”程度不够有关的，在这就不再一一列举了，留待自己静夜慢慢体会和反省吧。

　　没有了反省，自己慢慢变得浮躁了。“认真”不足，使自己不能一如既往全身心地投入工作。没有投入就不能深入，不能深入就不会有深度，没有深度就不能达到高度，没有高度就不会专业，不专业怎么成专家呢。长此以往，总有一天会被中财和社会淘汰的。想到2007年肩上要挑的担子，真有“战战兢兢，如履薄冰”之感，唯有不断反省，唯有认真到底，才能给自己一些信心和力量。