1、反省与改正。跟随着中财的反省文化与工作节奏，每年都在反省自已。可问题还是那些问题。反省只是流于形式，省而不改。现将她作为本次反省的第一点，时刻提醒、严格要求自己省而改之。

　　2、日清月结，讲究时效性。这是财务工作的一项基本要求。开年来，在原有审计、总结、所得税清算的基础上，集团又授予了国贸新的使命，紧接着就是增资、多次的审计、资料准备等工作，桌面上的资料堆了一层又一层的，待复核的发票可能会放上二三天。这固然有工作量的问题，但更多的还是没有注重时效与效率，遇到问题就往后押，到最后时刻才去解决，常有命若悬丝的感觉。往后必须重视效率，时常检查桌面是否干净，有无多余资料、有无拖押事项，保质高效的去完成。

　　3、团队。作为一个部门主管，没能让本团队的员工全面发挥，所有的工作只是靠各自的自觉性去做。未能贯穿起团队成员之间的纵向与横向的联系，引导与督促各成员的成长，这是不够称职的。纠其根源，还是懒惰，改之。