一、思想
进入中财已经2年多了,从刚开始适应中财的业务操作模式,到对作业标准的理解和实践,集团信任而又规范、宽松而又严谨、纯粹而又积极的工作氛围让我能够得到很好的发挥,这2年在集团眼界开阔了不少、对细节理解得更深、对业务的判断和把握更清晰,但是纯粹的工作环境也让自己有“耽于安乐”的趋向,学习的能力逐渐的变弱或越来越不重视,对新知识、国家经济金融政策的学习和敏感性降低了,在集团处室期间,逐步离开业务操作一线后变得有点“官僚”了,对市场、业务拓展考虑的少了,条条框框的束缚多了,思想上顾忌多了,支持、帮助业务一线少了。
二、心态
到济南广角之前,我一直告诉自己,要时刻保持冷静的心态,要对得起领导对你的信任,不能出一点问题。然而当真正开始做业务了,这种压力总是让我患得患失,明明知道是好项目,即使中间出现了一点小变化也是正常的,然而脑子里不自然的会经常冒出来,如果出现这样变化这个项目还不如放弃算了。这种心态方面的调整还很不到位,虽然不是表现得很明显,但多少也会影响员工做项目的心态,在对付压力方面还需要好好的调整。
三、责任
一个公司负责人的责任心决定了这个公司的前途,关于责任,我个人的理解:对公司,责任意味着有好的业绩和健康的发展;对管理,意识着制度的完善和执行;对员工,意识着更好的职业前景和收益;对本人,则需要一颗公正的心和冷静的头脑。有时候想想自己是否能够担得起或很好的完成这种责任,要走的路还很长,要一步一个脚印、踏踏实实的走下去,切忌好高骛远,头脑发热。也算是给自己的一个提醒。