一、关于创新
   
　　最近看了一篇华为内部会议纪要，系任正非听取无线业务汇报后的讲话整理，感触颇深，以前我把一个企业的成功主要归功于时代给予的机遇，将一些成功企业家在公众场合的讲话或经验视之为马后炮似地事后总结甚至是讨巧地作秀，目的是神化自己，不具有前瞻性和可复制性，但这次任正非的谈话确实令我相信了一个伟大企业后面的不凡思想和行为，尤其是他对创新精神、创新机制和创新能力的理解和重视。仅就“创新最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势”这几句话并且能长期付诸实践，非常人之见地和勇气。对照这些年中财化建业营销的发展，可谓震聋发馈和触电般的感同身受，尤其今年在上海工作的经历，令我有切肤之痛。对于中财早期上海管道取得的成绩，很多年来我们都为此骄傲并津津乐道，甚至在想象中夸大和麻醉着自己，即便周边的企业已经在不断地超越。中财在上海的管道销售已经远非我们多年来想象中的一枝独秀，公元在传统管道上已经接近中财，加上市政管道后总销量在上海已经大大超出中财，而我们现有的营销老队伍，思想和业务能力上已远远落后于中财其他区域却仍然夜郎自大，虽然以前对此有所猜测或耳闻，但总不如眼见时的震撼，反思其原因，我们被自己麻醉了，当我们获得一点点成功之时，我们往往把成功的成果和方法视为金科玉律和铁律天条，容不得一丝的亵渎和冒犯，譬如一个人抱着一个自制的自认为精美绝伦的艺术品，容不得他人碰一下，更不用说修改了，他的语言和行为又总是有意和无意地强化着这些并为此涂上一层光环，而其实或许他捧着的只是一个毛坯而尚需不断地雕琢，华为之所以成为中国科技第一企业，就是因为敢于不断地在自己成功的基础上创新甚至是颠覆自己，拿着自己创作的精美作品继续创新甚至砸碎后重头再来，任正非深信：创新和变化固然是一种冒险，但他归根结底是一种新生，而抱着我们已获得的一切而害怕因变化而失去，这其实是一种最大的冒险。

　　二、关于修养

　　性格急躁、修养差，甚至到了苛刻和刻薄的程度，对自己、对他人概莫能例外，如果自己是罪有应得的话，其他人就跟着倒霉了。人一有缺点或犯了错误，我多不能掩饰和控制自己的情绪，往往怒形于色，暴跳如雷，甚至到咬牙切齿的程度，讲话时毫不留口，怎么恶毒怎么说，怎么解恨怎么说，批评不计方式，讲话直戳痛处，什么“哀其不幸，怒其不争”、“可怜之人必有可恨之处”等尖酸刻薄之话往往当面脱口而出，无管他人之感受，盛怒之余，虽也思之不妥，但又很快自我解脱，自认为出之于善意，出之于爱意，所谓爱之深，责之切什么的安慰自己，于是就很容易的原谅自己并继续这么干了。细思之，我的不宽容是来自内心的不宽厚，是自我为中心的表现，以自我的主观标准要求他人，是一种小气，以后迫切需要控制不良情绪并提高自我修养。