时光如梭，不经意间半年过去了。在这半年中，本人真正在工作岗位上不足一半时间，3月底开始，本人因不幸患上脑血栓而住院治疗，直到本月中旬才康复回岗位上班，因此为中财做的事情不多。然而中财各级领导对本人的关怀有加，集团董事局主席边总发短信慰问，裘总裁利用出差期间到医院看望，集团工会还委托天津金融广角进行慰问，还有天津金融广角的“五虎将”一起到医院探望本人。相比之下，自感内疚有余，唯有加倍努力，否则何以报答？

　　半年来，我在不断地反省自己，对照中财的关怀和期望，自己存在的问题确实不少：

　　一、中财意识不够强，缺乏中财特色的经营理念。本人于去年6月才从银行调入中财公司，长期从事银行工作，脑子中银行的经营理念很强，对中财开展金融业务的创新意识一时很难理解，尽管学了边总的《我的思考》、《论中财之发展》等专著，但中财特色的经营理念仍不强，总认为小贷公司作为金融性公司，经营的同样是资金，与银行没有什么大的区别，办不出什么新模式、新花样。为此，考虑问题、思考工作等往往从银行理念出发，缺乏中财思维。对这个问题，集团董事局领导曾给我指出过，但还没有完全纠正过来，主要是进中财时间短、学习不够到位、适应能力差，需要今后进一步加以解决。

　　二、轻视困难，下苦功不够。本人进中财后马上就到天津负责筹建天津中财小额贷款有限公司，当时我就想，筹建这么一家小金融性公司应该很简单，一方面长期从事金融工作，业务上熟门熟路，另一方面，90年代初本人曾经在原工作地筹办过一家城市信用社，不仅规模要大得多，而且业务也相对复杂，但筹建工作很顺利，3个月就开业，当年就超额完成董事会下达的各项工作目标。正因为脑子中有这种想法，自认为有老经验，而没有考虑到小贷公司与银行业的差异性以及地区之间的差异性，更没有清醒地认识到自己初来乍到，人生地不熟的最大缺陷，所以轻视筹建中遇到的各种困难，碰到问题往往束手无策，不想方设法下苦功去解决，而是向上级领导叫苦，或埋怨客观因素，一定程度上影响了筹建工作的进度与效果。

　　三、化大力气开展市场调研不够，对当地经济和企业情况了解掌握得很少，很难适应市场营销和经营管理的要求。半年来，主要是应付公司筹建工作，而没有化大力气开展市场调研，对当地经济发展情况只知其一不知其二，对中小企业生产经营情况和资金供求情况更是胸中无数，这对一个公司总经理来说是很难挑起经营管理重任的。这里虽然有主观上的因素，如筹建工作事情较多较杂、自己身体不争气住院耗费了不少时间等，但主要原因是自己主动性不强，不愿意沉下去，吃不起苦。这种长期在机关工作形成的不良作风是中财人不能容许的，非改进不可。