上半年工作基本在压力、被动、消极中度过型材转管道的进程中有许多的不尽人意。现就对于一些问题作以下反省。

　　一、目标、执行不坚持。

　　年初既定目标要调整产品的销售结构，多元化拓宽销售渠道，这方面在上半年中做得不好，这应该是以营销中心如何在区域中生存发展高度来考虑的问题。加快推进市政用管，改变现有状态，把整个盘子做大，来替补型材下滑的局面，但这方面主要原因在我一直未能坚持，把这块市场打开，缺乏那种不达目标不罢休的坚毅，没能持之以恒。

　　二、自我要求与学习不够

　　这些年在工作中一直以经验论，人也变得懒惰，没能学习新知识和好的经验，缺乏创新与开拓精神，不去尝试，得过且过，此毛病在下半年力求改变。