打开电脑，壁纸桌面突然闪显一句话：不习惯认错的人，你就得习惯一错再错。一刹那让我产生了心有灵犀的感触，感触也罢，认错也行，现将近期认识与感悟以反省的形式表述如下：
  
　　一、关于方与圆
     
　　多年以来，磨合与处理方与圆的关系，几经磨砺，仍不善改变。中财发展理念中的“方”意指力行内圣、坚定选择；“圆”意指审时度势，能力能达；内方外圆才能将事情处理的游刃有余、漂漂亮亮。而反观于我：
   
　　1、我不敢言于自己是个善于表达与沟通的人，但在工作上我原本喜欢反馈    与沟通的角色。近些时日，越发自己不苟言笑、不喜表达与沟通，或许与离开车间、  离开机器时间太长，让自己从喧闹的环境中变得有些宁静有关。

　　2、由于宁静，让我有时间看到了或想到了些事情，市场的难以开拓，跌涨起幅，生产成本的管理与优化，配方的更新等。但在某些沟通中，只在乎自己的性情进行表达，而没有用心去体会、去推敲对方的语境而作罢。这种现象在我的下属，甚至是我的上司身上偶有出现，此为把自己看的太重，由于偶尔的对自己太有所谓，而触动了长期的宁静，你的内心将得不到安宁。此为不善于审时度势之体现。
 
　　3、有圆无方则不立，有方无圆则碰壁；这些道理听起来都很简单，但要真正执行起来比登天还难。这种现象的出现源于不会审时度势，观颜察色。即大家曰：圆滑、聪明、能力强，不论过程结果是好的；反之不会处理者，大家曰：死板、不灵光、能力差；不论过程结果是差的；所以，我们必须要学会变，变则通，通则达。

　　二、关于信心

　　越近投产，对相关公司生产指标进行对比分析，越有信心不足之忧虑；与在湖南实习人员沟通7月份回瑞金事宜，回复为尽量待湖南试完模再回，同时配方上我们仍是在原中财体系上变来变去，没有明显的改变与突破，。这些现象的出现都源于信心不够之表征。信心不够之根源于其一：不够专业；虽然很多问题都是借鉴化建之体系，但毕竟是个全新开始的公司，每个岗位都需要有人能顶上。其二：工作的配合；员工之间能否把工作做到无缝对接将是提升信心的一大法宝，我们所有人都需谨行。其三：源于心态：有好的心态就有好的思路，有好的思路并坚决执行，必定会大大提升自信度。
  
　　公司投产在即，我们需多些实践，多些行动，少些干扰，勤于沟通，提升信心，将脚踏实地地践行好“认真”两字。