半年时间转眼即逝，时间过得来也匆匆，去也匆匆；我怀着诚惶诚恐的心情不知从何着笔，现就年初的心得与体会以反省的形式做以下检阅：

　　1、关于自己

　　多数是靠跟踪来发现运行中存在的问题点，即便是管理方面，也没有形成统一的体系或者套路，它仅仅是单个的、间断的。此种情况产生的结果只可能是人很累或相关工作波动起伏较大，不具备稳定性或可靠性；技术方面更是如此，没有技术或者说没有实践技术的管理是需要花更多的时间来弥补的，它将制约问题的预防，问题的解决速度，各相关方案的执行等等一系列管理问题，所以管理必须要靠技术来做支撑。实践技术的深入与提高对我本人来说任重而道远，而且必须尽快打破此道屏障，才可能做到知己知彼。半年过去，一直以技高为师、身正为范做参照，但总以各种所谓的理由而搪塞自己，技术的广度与深度还远远不够，就象摸着石头过河，还不熟悉水性，前面的道路还会有很多的绊脚石，需要不断地上下求索。

　　2、关于突破

　　刚来生产部，鉴于产销、指标等压力，让我想得最多的是防守与进攻的关系：就象篮球比赛，真正强队的进攻是在确保防守的前提下寻找机会进行的，实力相当的比赛一定是死拼防守。借鉴到我们工作中，要保持指标的稳定，主要拼的也是过程异常的预防，谁把预防做好了，谁的指标就不会出现重大失常；技术的提升就是我们说的进攻，技术的提升是在预防做好的基础上进行的，同时，它也是使我们指标更进一步的必要条件；所以说，预防是稳定的基础，技术的改进是提升的基础；最近，我们喊得最多的是突破两字。经过半年的运行，我们基本实现了第一阶段防守的任务，所以一个月前针对PVC管材我们又提出第二阶段的任务：即在进攻中实现突破，花整个下半年作为真正突破前的准备与探索期，一个月已过，至目前在进攻上还是没有找到更明确的方向。

　　乐趣源于疯狂的热爱，因为热爱，所以快乐；因为快乐，所以充实；有人说，认真工作只能把事情做合格，用心工作才能把事情做优秀；人的潜能就象一粒种子，它拥有终其一生的一切可能性，希望我们的团队每个人都有这种潜能，只要我们用心、我们努力、我们积极，就会义无反顾的不计任何回报的付出，我们的工作才会有收获，才会有好的结果。