• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
反省
文章来源     作者程盛春     日期2012-07-03     点击量3257

  前些时间,我真的很羡慕那些看上去很快乐的人,由于工作有业绩,由于收获了成就。甚至于羡慕那些整日无所事事,在街头流浪的人,因为他们都很快乐。而我,上半年以来,也曾尝试过不再那么严肃了,心情不再那么沉重了。自己将心情彻底放开,不再去想那些永远都解不开的谜,否则那是一种痛苦,更是一种煎熬。然而,自五月下旬以来,我的内心又开始变得烦躁与不安。工作方面让我反省的地方很多,在此不做详述,现就以下三个认识作为上半年反省如下:

  认识一:一个字——“老”

  第二次搬家,来到湖南,一个老字在我脑海中回荡了不知多少回。老员工、老经理、老人等等。听后总想弄个明白,问问自己,这是褒义还是贬义。先不去进行分辨,我想体现的还是一种经验、一种意识,或者说是一种责任。其实,平时不经意间自己也会问自己,老人是怎么过来的,老人以前是怎么做事情的。就目前我们部门工作而言,如果要强行与以前相比,可概括为八个字。那就是人治不够,法治有限。其实很多简单、杂细的事采用法治行不通的时候,就务必使用人治,记得以前公司成立初期,大多都是靠人治而非法治,很多时候是靠人来形成做事的氛围。时空已过一轮回,激情蜕变,自悔不如。没能很好地影响部门人员,当属于自身能力不够,水平有限。

  认识二:二个字——“推进”

  的确,今年随着产品配方及新产品的推出,过程不稳定性较以前有所提升,这个过程可分为个案不稳定及系统不稳定。个案增多、反复出现也即变成了系统问题。我们的工作时间很大一部分都消耗在这种反复的个案上,对于系统面上的问题,过程中主动推进不是那么的激烈,不是那么的把事情打破沙锅问到底的干劲。上半年以来,虽然我们一直在推进着课题的实施效果,但许多时候由于问题的反反复复而变的很平淡。当属于跟踪问题不坚定、不彻底,推进方式仍需改善。

  认识三:三个字——“不稳定”

  不稳定三个字,在我们日常生活中随处可见。房价不稳定、股市不稳定等,体现在我们公司内部说得最多的是销量不稳定、质量不稳定、人员不稳定诸多类别。

  关于稳定,可概括的理解为:万事万物在某一特定时空以同一轨迹维持不变运行的状态。所以,不稳定也可理解为必定是发生了变化后的状态。一个做匀速运动的物体只有在受到外力的作用下才可能变速,简单的说,外力是变速的必要而非充分条件。

  一个小单体的不稳定,可相互影响到另个单体的稳定,甚至是整个系统的不稳定。人员的不稳定影响到质量的不稳定,质量的不稳定来原于混料的不稳定、设备的不稳定等。试而想想,我们对不稳定情况的分析又有多少,分析之后措施的落实又有多少,稳定后的总结又有多少。总之,我们需要时刻采取措施,遵循于外力是稳定变为不稳定的必要而非充分条件,反之,就是当一有外力的干扰,就变成了不稳定。关于不稳定当属于探究不深,问题不明。导致同样、同类别事情反复无常。

版权所有 © 中财招商投资集团