今天写反省，与往常一样，默默地回忆着许多不相连续的过往残片，但这些残片不管如何拼接也不能汇成靓丽的篇章，居然在业绩与过失间幻成一片模糊。现将半年间思索和探求两个问题反省如下。

　　在用人方面，我曾在年初时反省过，主要问题是对人求全责备。在平时常以自己的一些长处，来衡量一个新人，而自己的短处却视而不见。一个新人接触上一二次，很容易得出不行的结论。由于有这样一种形而上学的认识观，因此也不敢去大胆使用一些新人，很多事情亲力亲为都自己动手。在培养人方面无成绩可言。在这方面，俞总很果断，几年来在“自然成长的土壤里”选出了一些“苗子”，给他们提供平台和机会。经过这些年的摸爬滚打，以事实检验，还是成的多。我要检查的是其中有的我原先并不看好的人，经过一段时间的磨练，现在已能独挡一面；有的业务在不断地拓展并逐步成为业务骨干。如今反省，所要认识到的是，一个新员工要磨练成一个能独挡一面的优秀员工是一个漫长过程，而不是一朝一夕的事情，所以不要轻易地说“不行”，因这个过程仅仅依靠员工自身的努力是不行的，需要企业和主管给员工创造机会让他们锻炼和成长。同时，要敢干去寻找、发现、使用人才。虽然人的潜能是无限的，但金子埋在土里是看不到它发光的，所以发现和使用人才比什么都重要。这里有一个机会的问题，许多成功的案例将机会和能力作过比较，结论是机会比能力更为重要。因此应当给员工都提供一个施展才能的平台和机会，只有放手让员工去做，敢于大胆地尝试，员工才成长得快。否则再有能力的员工，也是一事无成的。

　　在做事方面，我平常时时告诫自己，低调做人处事，高端做事。由于受老庄思想影响过多，存有与世无争的理念，因此学得随和些，与人为善，和睦共处，不得罪或少得罪人，免得他人背后骂你。久而久之，成为一个好好先生。这些年来与同事几乎不发生争执，也不轻易地批评下属。本人自我处事的信条是：多做事，做好事。有不少事是亲力亲为，以体现自己的能力，不去充分地去发挥下属的作用。这就是本人所奉行的所谓的高端做事。实际上这种所谓高端做事是空的，因为思想动机不纯，不能很好地发挥团队作用。有时尽管工作的“表演”似乎显得得体，但其中掺杂着个人理念的作祟因素，致使执行不力，并不一定取得好的效果。

　　如今我们通过中财独特文化理念开展反省，来解剖和认识自己，通过反省清理思想存在之污垢，暴露出自己的弱处错处，那整个的我们就更增添了意义。