反思2012年，展望2013年，以下方面有待改进。

　　一、专业知识有待加强。一方面要加强劳动人事专业知识的学习，不断积累处理劳动关系的经验，让自己先成为劳动人事专家，才有资格与能力作为总部人事部门去指导辖属公司的人事工作。另一方面还要加强金融专业知识的学习，加深对广角体系的了解，因为公司自金融起家，金融为本业，了解本业才能剖析公司所需金融人才的必备素质，了解本业才能找到广角人事管理的方向。

　　二、增加工作主动性，增强责任心，功不自揽，责无旁贷，做到这些才能赢得团队成员的信任，才能得到团队成员的支持。

　　三、要加强沟通能力和环境适应能力。人事人事，顾名思义就是与“人”相关的“事，重点在“人”，良好的工作关系不仅包括公司内部与领导、与同事的关系，还包括与工作相关的外联关系的维护。要与各种不同年龄、不同性别、不同教育和背景的人顺利交流，需要很强的沟通能力和环境适应能力，这一直是我想达到的目标。

　　2013年的目标：转换角色，找准定位，更高标准，提升自我!