在总结2011年上半年工作的基础上，现针对2011年上半年工作中所反映出的不足做如下反省：

　　一、团队

　　2011年是武汉广角开展业务的第二个年头。公司业务团队人员及各项配套均已达到一定的规模水平。业务基础量及业务人员个人业务开发能力也都处于不断上升的水平。但在实际工作过程中，之前的一系统老毛病依旧没有完全改观。项目报告撰写能力弱、团队成员间的配合能力不默契、工作细节不严谨等这些在2011年一季度的工作总结与反省中，就早已提及以上问题，但至今未能改善。究其原因，还是自己的工作没有认真落实到位，没有贯彻集团公司的总纲要求，对下属的耐心与精神投入不够所造成。

　　二、业务

　　个人认为，一个广角是否具有良好的长久、稳定发展基础，从其重点客户与客户总量这两个基数中，就能探出一二。武汉广角市场部，作为武汉广角目前业务发展的主力，在2011年上半年的客户资源积累工作上，未能很好的抓住机会，重点客户与客户总量上都未能达到之前所预定的总体目标，新增客户数量的递增速度较为缓慢。这都与目前的市场总体环境是相背的。原因依旧是业务团队用心不够、公司精神没有贯彻落实、说到做不到。

　　针对以上在工作中所暴露出的两大问题，反省以往的工作，我将静下心来，把自己手头上的业务往下“放一放”，将更多的精力投入到团队中去。把大家成功与失败的经验总结起来与大家一起分享，并认真的将总纲精神贯彻落实。争取尽早将武汉广角市场部带成一支强大的、有持续发展能力的业务团队。