近日读了两则有关齐宣王的古文，分别是他与亚圣孟子和名士王斗的对话。第一则是说在祭祀时，看到即将被宰的牛惊恐不安，宣王就动了怜悯之心，下令放生牛，而用他没有看见的羊顶替了。孟子借机动员他把这种爱心从只对他身边的人扩大到他没有看到的全体国人。第二则是宣王派近侍请王斗进宫问计，王斗说“如果我快步向前去拜见大王，是贪慕权势；大王快步来见我，是喜爱士人。你说大王应该选择哪种形式呢？”宣王闻言，立即亲自出宫迎接王斗，并大胆采纳其建议。由于宣王尊重重用各种人才，从而使齐国更加繁荣富强。唐朝诗人赞曰：“高哉彼颜斶（chu），逸气陵齐宣。道尊义不屈，士重王来前。”

   由此我想到日常工作中，有许多胸怀大志者，谋划出多少宏图伟略！但实施的结果往往大打折扣，5年的计划完了8年、10年，甚至更长，这些“大人物”也就在不断的拖延中带着深深的遗憾走到了生命的终点。究其原因，我感到很重要的一点，就是“齐宣王情节”：重视了“牛”（身边人）的感情，而忽视了“羊”的感受；舒畅了“牛”的心情，而很少关注被牛领导的“羊”的积极性发挥得如何；更有甚者，为了一只不优秀的“牛”，不惜让大批优秀的“羊”流失；还美其名曰“和谐”。有时，“大人物”们也想启用能干的“羊”，但不能礼贤下士，往往是危坐高堂，尽管让“牛”来推荐，最后倒真的推荐出了好羊---“小绵羊”。有的“牛”把本单位搞得人才流失、万马齐喑、绩效滑坡，但又有何妨？因为“大人物”要让“牛”高兴，而“牛”又选了听话的“羊”；只要你好我好，大家都好，人才能否发挥，绩效能否提升就是微不足道的问题了。造成这种弊端，最根本的，就是“大人物”们严重脱离现实，脱离一线，脱离广大群众；反应不灵，决策迟缓。有的到基层“调研”，阵仗很大，实际上还是把上边的会议用飞机搬到了下边，在办公室见见面，开开会，再集体吃顿饭，讲几句不痛不痒的话，花一堆不明不白的钱。眼中没有“羊”，心里就只有“牛”了。伟人如毛泽东者，严重脱离群众，弄出了文革灾难，况其他人乎？

   再反思自身。半年来，自己官阶没长，官僚习气却大涨。过去看不惯的，现在习以为常了。过去极其反感的“用会议落实会议，用会议布置工作，靠会议检查工作”的领导方法，现在快成我工作的三步曲了。现场示范和现场指导一直是自己引以为傲的工作指南，也是带领团队攻城掠地、勇往直前的不二法宝，但现在离我越来越远。坐办公室久了，接触不到生动的一线案例，讲话没了激情，生命暗淡无光。基层许多思想的火花就不能尽快升华为工作的指导思想，优秀的人才也只能安步当车、蹉跎岁月。是年龄大了？身体不行了？还是理想没了？想想邓小平，七、八十岁高龄，跑到十堰市，发现了王兆国（见《邓小平文选》）；最忆胡耀邦，工作不可谓不忙，但做总书记5年，除西藏和新疆少数地方外，跑遍了全国两千多个县（市、旗）。我远不敢和他们相比，但是适用于伟人的，又何尝不适用于我这个凡人呢？遥想当年那些激情岁月，和广大员工在现场称兄道弟，一起冲锋陷阵；回忆那种金戈铁马、气吞万里如虎的壮志豪情，我潸然泪下，感慨良多：生命不能燃烧，再长又有何用？