中财的企业精神“诚实、认真、谦让”，看似朴实而简单，但它蕴含着永久不变的真理，随着与企业的共同发展，中财的企业文化越来越深地感染着我，我也越来越深刻地体会到中财人的敬业精神，真正地明白了成功者不是学历最高的人，而是最敬业的人。

　　世界上没有完善的个人，只有完美的团队。每个人都有自己的优点和缺点，作为一个领导者要学会如何用人和如何用好人，挖掘每个员工的特点和优势，做到人尽其才，才尽其用，打造一支完美的团队。我将随着和中财的共同发展，不断深入了解自己团队的成员，发挥每个人的不同特点，推进团队的快速发展。现已经通过对部分岗位进行调整， 部门管理工作取得了一定的效果，但还需尽快地深入，争取早日打造一个完美的团队。

　　对于一个团队而言，要想取得优秀的业绩，激励制度是必不可少的，也是相当重要的。作为主管领导要从分析员工不同的需求、诱发动机到利用多种方式来增加员工的工作满意度，激发员工的最大潜能。现部门通过制定奖罚制度作为激励员工的手段，但激励不仅仅是物质的还有精神的，对于员工工作表现好的需要在语言上多一些正激励，这是我前期做的不足之处，在以后的工作中将不断提高和完善自己，激发员工的工作热情和主观能动性。

　　每个人都希望得到成功，团队的进步和成绩，需要和部门的员工一起去分享，尤其要考虑员工的感受，作为主管领导多聆听下属的建议或意见，并及时给予回复，要对下属的成绩给予肯定和鼓励，带动团队随着中财的发展而不断成长。

　　在管理方面要注重细节，保证各项方案能有效的落实下去，要有落实和跟踪。

　　我时刻警醒自己，时刻关心员工的想法，其实做好管理的过程，就是修炼自己的一个过程。我会不断的努力，一直伴随着中财的发展。