新起点、新公司、新征程。一切为新。

　　选地、谈判、买地、规划、建设，一步步在学习中前行，期间有不自信的彷徨，谈判失败的失望，考虑不周的自责等。庆幸的是一切都在跌跌撞撞中走过来了。

　　半年的工作值得反省的地方很多，现列几点反省如下：

　　一、对问题考虑不周全、不深入，做事不彻底
    
　　今年上半年的工作性质完全区别于前几年日常事务类的工作，主要在同开发区谈判、协调事情的推进工作，时常在碰到问题解决问题的循环中进行。受制于自身对问题的全面性、本质性把握能力的局限，在问题处理过程中由于考虑不周全、不深入，给后续工作开展平添了很多的困难。比如地块上附属物问题，在同开发区谈判过程中，我们要求交地时间为一个月，他们曾提出交地时间可否变成两个月，我方未同意。李总针对此就对地块清理向我提出里面肯定有其他问题的疑虑，我在同开发区反复确认中，只从单方面他们的满口承诺中打消了疑虑，没有更深入地多方论证。还有在地块的边界确认上以及35KV电力专线问题上只听信别人，自己未有实际测量、察看，最终都有遗留问题存在，致使后续给领导的决策增添了压力。在自身对问题全面把握能力不足的情况下，做事又不踏实、不彻底，从而使问题变得复杂许多，实在是羞愧难当，值得深刻反省。

　　二、主动性以及创新能力不足

　　要把安徽中财打造成现代化、自动化程度高的生产基地是集团的要求。如何做到这一点呢？依托于化建各基地的优势，行业同行的考察学习，先进的设备、模具企业的考察交流，提出适合于自身的创新思路与方法。上半年在跑出去向同行及设备厂家学习方面做的太少，时常以没有时间作为借口，都是在领导的反复强调下，才“抽空”出去一下，这使得自己的思维没有本质上的提升。

　　反过来看自己，做事迟缓，不果断是自身的问题所在。主动性、创新性问题如此，招聘等具体问题亦如此。需要反省改正之。