• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2010年度反省
文章来源     作者桂定斌     日期2011-02-24     点击量3022

  时光飞逝,一转眼一年过去了,回首过去的2010年,反省自己各方面都没有出彩之处,表现平平。看起来好像很忙,实际工作没做多少。归根结底还是自己的意识问题,感觉好像有做不完的工作,实际工作效率不高,不是压的紧的工作就怠慢了,长此以往效率就越来越低。如何提高工作效率,做如下反省:

  1、做好工作计划,通过工作计划就清楚地知道,哪些工作是当天必须完成的,哪些工作是今后几天内在完成的,哪些是长远的目标。这样就会精确地找到需要优先处理的问题,从而避免被那些不重要的事情分散精力。

  2、合理分配任务,根据工作计划,认真考虑哪些任务是可以分派给团队中的别的成员的。合理分配这些任务,就会使团队成员能够尽早开展工作,从而加快完成任务的速度。

  3、加强时间管理,对具体的、可确定的工作计划必须是明确的、具体的,明确到每一个时间段具体要完成什么样的工作内容;对工作中可以衡量的、可以量化的工作进行分解,并按照时间要求追踪落实。每个人都应做自己时间的管理者。要知道,“挽留”时间无术,“购买”时间无门。只知道珍惜时间而不懂的怎样去分配时间也不行,唯一的办法就是:管理时间,驾驭时间,做时间的主人。

  通过反省发现自己的不足,进而改进不足之处,只有不断地反省、学习、思考才会进步。

版权所有 © 中财招商投资集团