• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2009年上半年度反省
文章来源     作者桂定斌     日期2009-08-10     点击量3220

  弹指一挥间,半年过去了。上半年最重要的工作就是装修。原定于3月结束的装修项目到7月初才算基本结束。因自己对装修的不熟悉,其间也走了一些弯路,在和装修公司不断交流和交涉的过程中学习,在张总的指导下,顺利完成了如木门换玻璃门,大会议桌桌面的更换工作。

  反省上半年的工作,有很多不足之处。主要表现为:大局观不够,不能站在一定的高度看问题;条理性不够,对部门内部分工协调工作安排都不到位;细节处理不到位,做事丢三落四,容易在关键点上出问题。

  通过反省,有以下几点感悟:1、是要发扬团队精神;2、是要学会与部门、领导之间的沟通;3、是要有颗永攀高峰的进取之心。随着公司的不断发展,外界大环境压力的情况下,对我们提出了更高的要求。所谓“逆水行舟、不进则退”,要加强学习来适应这个优胜劣态的市场竞争环境。在下半年的工作中,面对新的挑战,必须实事求是,与时俱进。作为公司的一员,我将随着公司的壮大和发展而突破自己,使自己的工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展、壮大做出自己应有的努力。

版权所有 © 中财招商投资集团