在职业道路上，我们每个人总要想清楚三个问题：我有什么？我要什么？我能取舍什么？在这三问题中，设定目标、努力前进、不断充实、不断修正，达成结果；任何一个企业的员工应该用一流的业绩留住企业的心，这个业绩并不仅仅只是一个数字一个结果，也是我们每一天踏踏实实的工作细节。

　　忙忙碌碌中2013年半年已经结束，在这半年里，和团队的共同融合中，基本完成了科室上半年的工作计划。理顺了营销管理的基本思路和方向，和广角的交流中确定了工作的各项抓手；坚持了营销月刊《接触》的继续发行，搭建了一线经营管理交流平台；导入了全国前台集中培训的标准化培训班运作，完成目标传导和体系梳理的过程；推出了远航计划训练课程体系，让广角一线的培训有更多系统的参考；在自我学习和团队合作中，我逐渐找到自己的想要传递和实现的工作方向。

　　当然在走向工作深度的同时，我也发觉存在的差距，在一个专业主导型的职场氛围中，更多的工作需要依托专业展开，而我的学习深度和速度总不能达到每阶段设定的专业目标，这个差距需要下半年努力的修正和改变。

　　下半年，科室也面临新的目标和要求，在这个过程中，作为科室负责人，我需要更清晰的思路和踏实的工作习惯把目标和抓手紧密结合，我相信，我和我的团队会做的更好。