• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
反省与感悟
文章来源     作者韩宁     日期2012-07-10     点击量3180

  来中财已经一年了,一年的时间,全新高效的工作环境让我逐渐适应新的行业,接触到新的职业知识,也养成了全新的工作习惯。

  在过去的职业中,我接触的是一个高强度的团队管理和人力训练平台,在讲中执行管理是工作中的重要内容;进入中财后,除了培训之外,更多的是要面对全国20个广角的不同情况整理开发更多的营销管理素材,总结、整合、开发、推进成为了工作的重要内容。更全面的思考、更专业的知识、更多的学习提高成为对我自己职业发展的新的要求。

  在半年的营销管理培训的工作中,我也在不断的反省:

  反省之一:取之一线,用之一线

  总部和一线广角在很多管理培训中会有一些不同,总部需要放之四海而皆准的材料,而一线需要解决自己特点的支持;作为营销管理,更是要协调好各类材料和管理支持的平衡点,既要适用于大多数广角,又要能有各个一线的特点,在这个平衡点上,今年我也让自己的工作内容更加贴近一线,各类材料的开发以一线为蓝本,但总结了自己上半年的工作,发觉还是有很多缺点,下半年仍然还是需要进一步发掘广角特点,做出更对有针对性的营销管理培训。

  反省之二:加快学习的进度,专业是职业的奠基石

  关于专业的学习,虽然这半年,我也不断在学习,但始终还没有做到年初制定的深入的学习,很多专业知识一知半解,不能熟练掌握,这也导致了自己的工作材料中关于业务专业知识方面的薄弱和欠缺,所以在这点上需要大力改正,加大专业知识的学习和业务知识的学习,只有熟练掌握,才能更全面应对营销管理培训工作;

  反省之三:工作做实做细,有广度更要有深度

  虽然这半年去了17个广角交流学习,做到了快速了解和分析的工作目标,但是深度上还远远不够,对广角只停留在蜻蜓点水的初步了解阶段,没有深入分析广角情况,做出判断和支持,所以下半年,要在广度调研的基础上,加大深度的判断和支持,做实做细手中工作,不要让工作浮在表面上,要加强广角营销管理动态分析,根据不同广角的培训需求提供更多的支持。

  半年时间很快过去,对照年初自己订的计划,有一些正按进度进行,但也有一些总是以各种理由而搁置,没有坚持,是无法做到职业的精致雅致极致,任何目标计划,只有行动力才是硬道理,加强自己的行动力,加大自己的效率,做实做细工作,对待工作,依然还是那句话“清晰认识自己的不足,与其焦虑,不如接受现状,坦然示之,潜心改之。”

 

版权所有 © 中财招商投资集团