我公司工程在快速进展中，各工种同时展开工作，有时穿插进行，需要我们进行有效的控制，这就要求我们内部通气，常常瞻前顾后，部门职员在工作中有失误，不能严厉地指正，怕影响他们的心情，影响双方的关系，部门职员有违反公司规章之处，不是重犯，就以下不例为借口，得过且过。这是极其有害的行为，即不能很好地引导职工遵章守纪，做好工作，也不利于公司规章的建立。

　　另外，当内外工作较忙感到疲乏时，就有所放纵自己，由此放松了工作的安排和落实。较明显的例子是主厂房混料系统3MX3M吊装口改为2MX2M，徐总通知修改，我将修改要求传达至设计院后，就再没细查，结果设计漏了这项修改，从而造成施工返工，虽于现场得到及时补救，但给我的触动很大。我公司工程牵涉的面较广，有土建、水电和设备各专业，作为工程主要人员，不能及时将工作上传下达，及时落实，将会影响工程的进度，这是不可原谅的。对工程的检查和核对，我应及时指导各工种相互配合，从原始资料出发，认真全面核查设计资料和施工现场，才可保证工程的顺利进行。

　　我们浙江中财塑胶是一个刚成立的企业，各个方面都应严加控制，确保工程安全，优质高速地建设好。这需要我们更加一把劲，充分发挥中财精神完成筹建工作。