一、反省

　　从本性根子上看自己，存在诸多问题：1、工作懈怠不积极主动；随波逐流，时间好像都在零敲碎打的浪费中耗没了；2、今年做成的事很少，做不成的事很多；大概年龄缘故，灵性弱化，成事的能力也在趋弱；3、对外对内我偶尔也有发生为迎合对方而自降原则的问题，当然这样的事情就算是偶尔也不能被容忍；4、还有，缺乏光亮和热情，有时工作如同交差，缺乏对自己的高标准严要求；缺乏高层职位应具有的使命感。5、再者，工作和生活上似乎想的都是自己的一亩三分地，本位狭隘自私；虽然我深知人生价值在于奉献，不求回报为众人做事为大家考虑，但我距离这样高贵的价值体系极其遥远……

　　暂时没勇气再说更多了，也怕越说越远，最后陷入茫然迷失中找不到归途。

　　总之，越来越明显地觉得自己很多缺陷的危害性。如果一直都不去根除这些，那将使我的后半人生继续在麻木、虚浮和自欺中凄惨度过……

　　每次反省时也许觉醒一下，但过后并无多大改进。无奈总达不到反省预期。

　　在某种程度上这是不是我这不可救药之世间俗物的宿命。

　　幸运的是中财的宽阔地带一直包容我支撑我；边总以及同事包括家人好友都对我如此宽厚容纳。我心存感激，我也诚惶诚恐。

　　应该咋办呢，当然不至于以“本性难移”作借口就破罐子破摔。有句话叫“革命工作不是请客吃饭”说得还是有道理的；大道理小道理都明摆着，无须多说；语言仍是苍白，重要的是实干。不要纠结缠绕，起早贪黑、勤奋努力、埋头工作、尽心尽责方为硬道理。

　　二、对中财文化的再认识

　　价值紊乱的现今社会，媒体上许多践踏道德底线的事件频频冲击着我们的视觉和听觉，打搅我们的神经。中国30年经济崛起，但文化没有崛起。所以我们知道今年9月共产党的六中全会主题就是文化建设。学者或者更多的人都意识到中国不是大国崛起，仅是GDP崛起，没有文化称不上是真正的大国。

　　作为企业不可能改变社会，但庆幸的是我们企业内部是一个有文化的环境。

　　早在中财创业之初，边总就深有远见地提出“诚实认真谦让”的中财精神；并一路苦心孤诣地倡导着“正勤苦勇严”等独特的中财文化。公司16年的发展道路上，越来越多的中财人认同了中财文化，并且将其精神实质贯穿于日常实践中。16个春秋，经营在发展，文化也在发展；中财既创造物质也创造精神；相铺相成。

　　按惯常实用角度看文化是无用的务虚的东西。但我们深知中财文化不是浮于表面的形式，她没有政治色彩，远离官场，同样拒绝庸俗。中财文化实实在在的内核力量是传导以人为本的根本概念。

　　我理解以人为本是中财的经营哲学和价值取向：“己所不欲勿施于人”“授人以鱼，不如授人以渔”等传统理念都包含在中财文化的内涵中；中财文化力求温暖每一颗中财人的心。经营公司就是经营人，16年日积月累，水滴石穿，中财文化已造就了一大批人格完整思想独立的中财人，他们在中财广阔的舞台上担当各类主要角色，发挥着他们的最大潜能。甚至不夸张地说，中财的文化和中财的平台就是中财人的幸福源泉和精神家园。

　　事实不断印证，中财的以人为本不是美丽诗意的幌子，她是滋养我们的文化力量。中财文化历久弥新，富有时空穿透力从不过时。我们要将边总倡导的中财文化继续发扬光大，将其辐射到中财所在的更多地域，渗透到中财所在的每个角落。

　　文化是企业的灵魂，是原动力。企业文化是“道”，经营模式是“术”；道为本，术为末；企业最高层次的竞争就在于文化竞争，不是人财物的竞争。中财经年积累的独特文化是企业的核心竞争力，是我们看不见摸不到的无形资源；是企业做强的最扎实的基础，难以复制。某种程度上我们可以相信我们的这一竞争优势，她激励我们无往而不能。

　　让我们在中财文化的沐浴下，凝聚成更强大的团队力量为迷一样的未来去努力。