2013年全年销量在5600万左右，其中型材占了绝大部分，超过97%，管道只有区区3%，基本上可以忽略不计。

　　思考一：这些年来，同样是化学建材，型材与管道差距为何如此巨大？

　　思考二：同样是海外业务，为何型材能做些，像有些国家如巴西，泰国菲律宾等，型材市场占有率可以达到第一。而管道却如此举步维艰？

　　思考三:  型材价格虽然也不低，但还是有大部分客户能接受。管道绝大部分客户反映价格高企。

　　思考四：出口业务一般不太具有品牌或者品牌附加值，定价以原料价格加上加工成本再乘以一定的税利，所以其利润相对内销不一定或不太具优势。

　　反省一，对管道重视度不够，总有畏难情绪，总觉得是根难啃的骨头，价格并不是绝对的。

　　反省二，对其他事情，能专注，即使几个通宵也要弄个明白。对管道，变化跳跃大，想到就花精力，想不到就随它去，找借口，自我安慰。一时的失败，就不再执着。其实执着就要坚持，要疯狂，要常态，甚至必要时失态。

　　“我步入丛林，因为我希望生活的有意义，我希望活的深刻，并汲取生命中所有的精华。然后从中学习，以免让我在生命终结时，却发现自己从来没有活过。”引用一句名言，希望反省到彻底。