反省总是要有勇气的，我有勇气吗？我的进步在哪里？反省总要找“根”的东西，从根本说起，然后切合中财企业，可能会有益一些。

　　4月15日北京市场管理处的一次工作会议，实际上变成了一场“批斗会”。我请大家对我开炮，进行无情的打击。那次我的心态很好，我横下心来让他们“折磨”，反而心情特别明亮。主要的毛病是多变、善改；不听下属建议与意见；用人起疑心；另外当然还有我的专横跋扈，流氓心理等。应该说是非常露骨的，效果也很好，我真的豁然开朗了一些，心境也亮了很多，我为什么有这种勇气，应该真心感谢中财文化的熏陶。

　　关于取胜的命题，我总是坚定地认为，要与时俱进，要从变化中取胜，从逆境中取胜的道理。然后就演变成多变的心理。一遇困难就绕路，一有情况就改变。作为一个营销方法，是可以变化的，但作为制度、规定说变就变是不妥的，我就是这个毛病。而且病得很重。边总经常讲我“定律”不够，可能是指这方面吧。看来做人还真的不容易呢？！在这里我要感叹中财文化的博大了，对照中财文化，每个人都要付出艰辛的努力。

　　我也真的有骄傲的习气，沉浸在昔日的“战功”上不能自拔。天下真的老子第一了，似乎营销中只有我一个人物的样子，哪里还会放下心来听取人家的意见和建议呢？我不该这样，这会要命。商场如战场，世上哪有常胜将军。我经常感到很累、吃力，每天给自己背十字架，会出事故的。幸好我真的认识到了这一点，看到自己的丑陋的自我。照了一下镜子，并不好看，我一直在心里认为自己长得还算人样，让人疼爱，其实并不是真的如此。人一定要有自知之明。现在天高皇帝远，大部分事情是我说了算，没有了以前边总的言传身教，我怀念以前的生活；我更要踏实做好自己的新角色。

　　用人上，全世界我也算大胆一类，我什么人都会用；认为经过教育会有所改观。用人起疑心我一般不太会。可能是说话随便的缘故吧，传来传去，传不出好话，以至造成人家对我的这种感觉。用人不疑，疑人不用，这一点应该不是我的毛病。以后我要与下属多沟通，多接洽，多交流，情况会好起来的。

　　我的臭脾气促使我不是一个虚怀若谷的人。做人难，做CEO更难，做中财高级领导难上加难。要成绩，又要保持平常心；要贡献，又要修身养性。我的缺点无法原谅，我的水平受到质疑，我的道德受到挑战。人本身可能就是一个矛盾统一体。稍解心意的可能是“人无完人”这句话吧！

　　对“批斗会”的随感，全作为我的本季反省，希望大家多提宝贵意见吧！