贪婪和恐惧是人性。贪婪不等同于贪得无厌，恐惧也不等同于懦弱。从人性的角度看，贪婪和恐惧是两种情绪，人人都有，与生俱来，是中性的。

　　我们的业务有两大特征，一是高收益，二是高风险。高收益意味着我们会贪婪，高风险意味着我们会恐惧，这是人性的折射。标准、制度、程序是操作层面的技术手段，业务的实质在于人性的博弈。一个正常的人，身处其中，都会因为贪婪想做业务，也会因为恐惧而不敢做业务。做与不做，取决于我们心中贪婪和恐惧的博弈。

　　在我们的内心，最大的贪婪是逐利，因为公司和员工都可以从业务中赚到快钱。最大的恐惧在于对业务实质风险的认知能力（李国生事件，抵押办出他证后失效）、对实质风险的识别手段（隐性平台和隐性债务的信息不对称）、对外在突发事件的应对手段（杰邦事件，外来的黑势力介入）。到目前为止，经历了这么多的风险教育，还是不敢说以后一定不会再出错。

　　贪婪和恐惧还是一对辩证关系的形影兄弟。当贪婪过头的时候，恐惧会站出来制止贪婪，让你不要为所欲为。当恐惧过头的时候，贪婪会站出来打破恐惧，让你不要畏首畏尾。造物主让两种元素相生相克，以达到平衡——打破平衡——再次平衡——再次打破平衡的目的，让世间万物在矛盾中曲线发展。

　　我们以前的经历也是这样的轨迹。2011年我们的内心是贪婪的，能力水平其实很差，却盲目地做业务，无知无畏，把恐惧放之脑后。看似有外在环境恶化的推托，其实败在人性的贪婪，败得必然。当时如果有恐惧之心约束我们，损失可能会少很多。所以贪婪过甚时一定要有恐惧心，以凡人的能力，不管什么时候都要敬畏市场，不能自负、托大。而如今我们又是恐惧的，因为我们曾经重挫，经受过损失和责任心的双重拷问，所以我们的内心恐惧过甚。但现在我们又需要贪婪一些，2012年下半年已有平稳之势，这个时候应该用贪婪去驱赶恐惧、激发斗志。

　　对我个人来讲，我的性格缺陷很多，能力也很一般。一年多来经历过那么多风险案例的教育，长了些胆气，但恐惧之心日盛，缺乏贪婪的欲望。目前要做的事是把过度的恐惧释放掉，但不能完全甩掉恐惧。我很感谢中财给我的锻炼，让我受教、成长。展望2013年，希望理性地把握好工作中的矛盾，用恐惧约束自己，用贪婪激励自己，与风险共进退，走稳、走好。