九九年度第四季度，我是在浙江中财塑胶供应部度过，对供应部中发生的各种事情，使我感受颇深，特别是在保护膜撕不下来一事上，更体现出自己学识不够，学识不深，从另一方面讲，就是工作不够认真，从现在来看，当时的问题是：

　　一、工作学习不够认真，掉以轻心。没有认真钻研保护膜之事，只知道保护膜是保护型材之用，根本没有想到会难以从型材上撕下，孤陋寡闻，竟然没听说过，直到发生事故之后，才去了解、证实，据说是保护膜常见的质量问题，此事我一直很内疚，给公司造成损失，给营销员的工作带来很大的难度。为此我吸取教训，在采购原辅材料、包装材料、五金配件，一是货比三家，同类大宗原料选择二至三家供货商，经生产部使用后，来确定适合我们使用的原料生产厂商。二是进口货物的来源渠道必须正宗，特别是进口辅料，价格高，到市化工原料总公司进货。三有条件的去参观、考察生产厂家的生产能力、技术条件、质检设备，以确保货源的质量。去年11月份去苏州、无锡、南京检查办事处之中，到无锡国泰彩印厂，无锡河埒昌盛粘胶带厂进行参观。前者自己能制版、复合、上胶、分切，而后者只能上胶和分切，其它工序必须外加工，通过考察、停止湖州荣顺粘胶制品厂供货，选择质量较好的无锡国泰彩印厂。

　　因此我认为在同等质量的前提下，选择价低的，在同等价格的前提下，选质优的，对五金配件、包装材料，千万不可掉以轻心，要去看一看生产厂家的生产能力和技术水平，方觉安心。

　　二、是工作计划性不强

　　在货物运输上，没有及时与办事处联系，服务工作做得不够，后经边总指出，我们就通知办事处运货车号，司机的姓名，联系电话，到货大约的时间，终因大雾、货车中途故障等，还是经常发生迟到。

　　由于计划性不够，使原材料要在半夜到货，有时凌晨2点到货，常常半夜起来核对货物的型号和数量，表面上很辛苦，实质上是工作能力差，计划不强的表现。

　　今后当举一反三，不打无准备、无计划之仗，改正错误和缺点。