• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者金优炼     日期2011-12-22     点击量3330

  来湖南已经一年了,怎么能把工作做好,为这段历史留下点痕迹,也为自己的人生留些美好的记忆,寻找探索支撑点,寻找力矩,退退进进不得要领,反省自己,暴露了很多自己在人性上的弱点,想少读书不用功又想取得好成绩,没有天赋没有基础,天下哪有这等好事。天生的投机心作祟!

  看历史,有多少将士南下败北,看今朝,卯劲坚挺步步为营,敢需多少毅力使然,我怎可冷眼旁观?怎可小女侠女反复无常,我真的很惭愧!历史有他存在的发展动因,尊重历史,创造历史,改变历史,需要付出智慧、决心和努力!而我总要让事情推着走,抑或是逼着走,总到最后没有退路了不能拖了才肯做,明天要考试了,今天晚上肯定是最忙的,缺乏主动性,联想到"中财逼你去成功"!人的惰性总是很顽固的。

  如何做好一个领导和经营班子的成员颇让我费神,做好领导不简单,既要有高度,又要有胸怀,容得下事,受得了屈,很难!既要深得下去又要拔得出来,要团结要进取又要迎难而上,与消极的引力做斗争,显示出一种克服困难的积极的无所不能的态度!要容,不全容!要忍,不能一概忍!取舍,勇气,胆识!坚强,勇敢,容忍,领导的品质值得我去不断学习!

  反省批评,制定目标计划,激励大家完成任务,但过程中需要充斥太多的指导和批评,批评与激励密不可分!我一贯好在批评中指导,说出得罪人的话,做出不受欢迎的决定,但又缺乏勇气和素质,不怒而威更需素质,婆婆妈妈的我太有距离了。很想做到以下批评原则:

  1、对事不对人,批评只局限于某件不恰当的事,做到不蔓延不遐想!

  2、坦荡诚恳,以帮助同事成功的心态坦诚地去交流。

  3、正向引导,说出利与弊,不要一味想改变别人的特质,不是为了征服。一个人任何一种特质都有利弊,

  4、要有建设性意见,批评是为了改进而不是为了指责为了发泄情绪,重心在改进的方案上。

  因为做得不好,常常不安,借反省写出来,与大家做个交流,也可帮助自己提高素质。

 

版权所有 © 中财招商投资集团