换工作换环境，动态情况下就会有与平常不一样的事情碰到，感触就会多一些，有时候会想有空记录一下，但因为没有记日记的习惯，不知不觉就流走了。坐下来写反省，又不知从何着手，手头事情多，写得又只能匆匆，不写具体的细节，谈谈感受吧！

　　文化的魅力：中财文化魅力四射！一般以为商界应该是没有文化、没有思想的灰色世界，中财从成立至今一直孜孜不倦地打造自己的企业文化，不仅有文化、有思想，而且多姿多彩，不断丰富和完善，她好象是个艺术品，被员工欣赏，而且员工也渴望去欣赏她，并相互地被感染。今天，不论股东、员工都很感动，这是文化的力量，是在策划和经营环境，每个人做的好象只做后台工作，是星星点点，但最终在前台聚焦成一个“光亮”，照着别人跟你走。企业文化是星星之火，点燃了自己，然后照亮了他人，人人跟着光亮走。有一次，我与一个同事谈话，所有的力量、魅力全部是因为公司太优秀，她有太多亮点让我去闪烁，我感动了他，也感动了自己，当时我仰头在心中向边总默念“感谢您！创导了中财！这是个伟大的企业！”，当我与困境中的部下谈坚持时、当我与新人介绍企业时、当我与同事谈共济时，总是围绕中财有一个公平有活力的平台、有一个良好的企业文化氛围。“人是可以被点燃的，人是渴望被点燃的”，这种点燃一定是干柴烈火式的燃烧！

　　经营人才：每次去参加会议后总有感受领导真不容易，除了议事决策，谈如何经营如何管理，谈盈利模式和机制保障的重要性，谈行事做人！社会上谈人才引进，重视人才！在中财已提升为人才的经营，人才的打造。有一次我跟一位领导讲，你在会上对大家循循诱导，苦口婆心，对自己的儿子还没操那么多心吧！希望员工成才之心溢于言表！我每次参加董事局会议，总有让自己变得更高尚一些的冲动！哪一次不是一种心灵的洗涤呢？我们同富有我们同高尚，其获取的过程是快乐的，其分享的过程也是快乐的，因为中财的主题文化除了沉重的旋律之外，还有积极健康的快乐成分！一个优秀的文化一定是和成功的企业相匹配的，它是正相关的。只有在企业创造丰厚利润和伟大财富的时候，企业文化才会真正优秀，利润展示了企业文化的成果一面，而企业文化则是创造企业动能的核心竞争力，文化和利润有非常紧密的关系。

　　文化的传导：中财的文化绝不虚张，“谦和、低调”是其基调，讲究先做人后做事，把事情做实做细做彻底！文化一定有表现形式，有行的部分，肯定也有言的部分，人要表达信仰就一定会要“场”和“势”，要用一定语言，语言能够表达出人性很善的或很沉稳的东西，她是一种感染力。“行传”是最高层次的传导，听一遍容易忘，看一遍容易记，做一遍就会明白。领导者是觉悟者、传导者和苦行者，企业文化一定是全员的文化，强调一把手是强调文化传导的责任人，哪里的一把手真正重视、真正落实企业文化，人员一定会积聚，团队一定会稳定！那里的经营业绩就一定会向上！

　　以上是我的粗浅的感悟，反省中汲取力量，与大家共勉！