首先，工作上缺乏进取性。在大家的努力下，工贸公司的经营业务较顺利，取得了一些成效；自己在工作中指导思想偏重于求稳，只要能完成任务即可，缺乏对公司长远发展的考虑，特别是在拓展新的业务上，由于外部经济环境复杂，怕带来新的风险，思想上顾虑颇多，瞻前顾后，裹足不前；相应的也影响了业务部门的经营工作开展。市场经济竞争是激烈的，风险时时刻刻存在，没有风险的效益是不存在的。关键是我们如何把握，只要我们公司上下团结一致，工作做扎实，防范意识增强，是可以将风险减少到最低程度。

　　其次，工作作风不够踏实、较浮躁。特别是处理日常事务上，有时考虑问题过于简单化。经营上出现问题，矛盾很急躁，不能够全面的了解情况，而是片面的作出武断，导致问题处理结果不理想。对公司员工工作中出现的差错，不够耐心的帮助和引导，使问题更趋复杂化，缺乏良好的心理素质。我想一个人随着年龄的增长，工作、生活变得越来越复杂，要求承担的责任和义务也会越多，尤其是现在竞争社会，每个人要面对大大小小的问题、困难，保持良好的心境是十分必要的。如果能够面对困难、压力，很好的控制自己的不良情绪，保持好的心态，这样才能冷静地寻求对策，分析造成问题、困难的原因，寻求解决问题的办法，使公司经营工作搞得更好。

　　最后方面，责任性不强。今年公司虽已完成目标任务，但担心明年总公司目标任务太高难以完成，故思想上产生利润超一点就可以了，不要太苛求自己，如果一味追求超利润，可能会出现风险，既影响业务部门开展业务的积极性，又影响了工贸公司的声誉，明哲保身思想较重，这是一种不负责的具体表现。在9月份集团领导在月度考评中，给我的评语是：“把工贸放在中财集团新增长点去立论，把自己放在中财坚强力量上去思考”。该评语很及时地从侧面提出了批评，一句话：高度不够，辜负了集团领导的愿望。今年工贸公司是产出一点利润，与前二年相比有较大进步，但只是弥补了前二年的亏损，并没创造出更多利润；况且工贸公司要想立足、发展，不创造一定的利润是没生命力的，从另一方面讲，工贸公司一年完成五、六十万利润，与外面一般公司比也算不错，但作为中财人来讲，在外部复杂的环境，低迷的市场情况下，脱颖而出，创造好的效益，别人不能所为之事，我们能所为，更显中财人特色。工贸公司的经营业务对我是个“课题”，需要自己在工作中不断摸索积累，发挥自己的优势，弥补自己的劣势，工作上出点差错在所难免，重要的是吸取教训。作为公司经理除抓好业务工作外，还应讲究工作方法、方式，提高管理工作的艺术性，将中财精神落实到每个员工自觉的行动中去。现在市场竞争日趋激烈，外部环境我们不可能改变，只能适应，要求我们练好内功，采取积极进取的方法，拓展经营业务，将工贸公司的工作，开展的有声有色。