下面谈几点感受：首先在观念上要尽快转变，从行政管理到业务管理，尚未真正树立效益第一观念。工贸公司赚一分钱确实不易，故在平时经营业务、指导业务时必须精打细算，合理安排，这点是很重要的。

　　其次， 工作作风不够严谨。平时由于事情一多，往往凭自己的经验粗线条的处理问题。这方面需要不断改进，以提高自己在繁忙的日常事务中分析问题、解决问题的综合能力。

　　再次，工作上需进一步踏实、勤奋，虽然经过一段时间工作，基本适应，但有些方面工作觉得还浮在上面，没沉下去，思想上有等、靠因素，随着业务的开拓，业务量增大，要求我要更加勤奋、踏实，将各项工作、计划落到实处，我想能够出点成绩的。

　　最后，要不断总结经验，工贸公司的经营业务对我讲是个新课题，需要自己在工作台中不断摸索、积累，工作上出点差错，再所难免，但我们要在实际工作中吸取教训，不犯同样的错误。经过总结希望形成我们自己的一套工作方法，相信半年或一年后自己及部门经理和业务骨干工作能力和自身素质有明显的提高。

　　我们现在所处的是关键时刻，市场竟争日趋激烈，外部市场环境我们不可能改变，只能适应，这就要求我们练好内功和保持良好的心态，俗话说：“山高不挡云，水浅能溶月”，重要的还在于我们自己的魄力和追求。