辞旧迎新，一年又过去了，经过一年的工作、学习，应该分析得失、结果、经验，使自己个人素质、工作能力不断提高。

　　十月份进中财公司以来，在公司领导的信任和支持下，和同事一起开始筹建娱乐项目，虽说刚到公司，但亦很快进入角色，进行市场调查，与有关部门的沟通及提出项目的可行性方案。由于当时心较急，提出的方案考虑不周，虽然出发点是积极的、向上的，但如果我们的主观判断有误，有可能会给公司造成损失；故需我们在工作上要及时反思、调整，提高我们的业务水平。

　　其次，在１１月份奉公司之命参加扩建新昌中财项目，为早日投产，占领市场，公司要求扩建项目在春节前，设备要进场安装、调试。时间紧、工作量大，但我们齐心协力，克服困难，目前项目基本按预期计划实施，但我们要注意的问题是，既要抓紧时间，又要保证整个项目的质量。

　　新昌中财的扩建项目对中财公司是生死攸关的大事，只能成功，不能失败，我们在扩建项目的同时，加大力度搞好新昌中财的内部管理（包括人才培训、招聘），为今后的项目上马打好基础。另外，我觉得，新昌中财目前土建规模有主厂房二幢，每幢厂房可安置数条生产线，则一幢空余，仓库等配套设施均放有余量，要考虑上第二产品，目前我们生产的管材、线管生产厂较多，利润是很低的，且产品单一缺乏市场竞争；再则，目前的土建投资和齐全的配套设施，只有４条生产线，肯定是大马拉小车，高投入、低产出，新昌中财运转后的“包袱”将会很重。虽然第二产品不可能立刻上马，但思路应超前，至少目前要有打算，怎么上，上什么产品（如技术含量高的聚乙烯管洗衣机、空调的排水管等等），需大家调查市场，集思广益，请教专家，共同商榷。

　　以上是小结和工作汇报，虽然我到中财公司工作时间不久，但感触颇多，公司现在发展形势是好的，但困难很多，就个人亦是如此，开展工作中困难不少，但相对机遇也不少，充满了诱惑，这就要求我们在积极工作的同时不断修正自己，提高分析问题、判断问题的洞察力，承认弱点，发挥长处，取人之长，补己之短，抓住机遇，励精图治，使自己真正成为中财所需要的既是管理者，又是经营者和决策者，为创造未来的中财公司贡献力量。