本次反省有以下三个方面：

　　一是在工作上配合与默契，团队与合作精神不够。主要表现在日常工作中在部门与部门之间需要配合协调的时候，往往眼睛只是盯着自己的脚指尖，只从本部门的个体利益出发，而不是眼观全局，从整体利益出发去考虑问题，因此在部门与部门之间的配合与合作上，有时就会出现一些推诿现象。尤其是当业务部门工作急、任务紧，需要我们办公室配合与帮助的时候，有时我们往往会一味地责怪对方没有把工作统筹合理地安排好，给办公室出难题。而不是尽快地想方设法、动脑筋为业务部门提供方便、快捷的条件去完成任务。作为办公室是一个后勤服务的部门，本身就应该理所当然地为业务部门排忧解难。不应该被动地为业务部门服务，而是应该积极主动地为业务部门服务。在这方面我们还是做得很不够的。我想主动也好，被动也罢，关键一个还是部门与部门之间的双方沟通与交流。如果遇到了问题，我们只要主动地进行一下换位思考，设身处地为业务部门考虑，这样对业务部门的工作就会有认识、有体会，就会谅解，达到共识。我想这时相应地配合就会默契了，团队合作会更强了。

　　二是对部门内同志关心不够。现在总裁办工作职能大了，相应地队伍也扩充了不少。尤其是陆续进来了不少大学生，他们充满青春活力，充满着理想。他们的到来，为办公室增添了新鲜血液，是一支充满着希望的生力军。我作为一个部门的领导，我为拥有这么一支队伍而自豪，为能与他们一起工作，一起奋斗而骄傲。但作为一名领导，我从工作上对他们高标准，严要求，应该说是做到了，但对他们生活的关心做得还不够。他们远离家乡，告别父母兄弟，来到了杭州，来到了中财，他们不但要肩负起工作的重担，同时还要承受生活上的艰辛，他们身处异乡，比我们有更多的生活困难与压力。作为我在工作上是他们的领导，在生活上也称得上是他们的兄长，无论是在工作上，生活上我都有责任去了解他们，关心他们，爱护他们，去学习他们，因为在他们身上也有许多值得去学习的地方。因此我觉得在工作上我与他们应该成为彼此的良师，在生活上我应该成为他们的益友。我与他们一样有着一颗充满青春活力的心，他们也与我一样投奔中财，对中财的事业充满着希望。

　　三是“房产”事件中的教训。经历了“房产”事件，对我来说也是经历了一次考验与检验。面对突如其来的突发事件，除了抵抗暴力的勇气外，我有点束手无策。面对失去理智的、狂妄的闹事者，我作为集团的办公室主任，没有很好地为集团领导出谋划策，协调内外关系，以控制事态的发展，而只是坐视事态发展，最终遭受了暴力的袭击。承受了肉体的痛苦之后，使我清醒地认识到了面对突发事件，作为一个中财人，不但需要有为捍卫中财的利益、中财的尊严而挺身而出的勇气，同时还需要有应对突发事件的智慧与策略，要有张飞武夫一样的勇猛，更要有孔明谋士一样的妙算与谋略。“房产”事件对我来说只是经受了一点皮肉之苦，但教训也是深刻的，他从另一个侧面反映了我们的管理和工作上有薄弱之处。倘若我们的工作平时疏于管理与防范，也遭受突发事件的袭击，那将比躯体受到打击更为痛苦，伤口更难愈合，付出的代价也将会更加惨重。“房产”事件是一件不该发生的坏事，但也是一件好事。

　　以上是我的反省，不妥之处，请批评指正。