2011年3月27日，在化建业内务会上，各中财相应基地提出了老式注塑机尝试伺服电机节能、安装静态混合器提升塑化能力、粉尘治理与控制、主机电控箱温度控制改进、螺杆恒温系统改造、定型台进水过滤器改造、水气分离器改造、定型台漏水改造、定型台控制面板改造、尝试管型材无屑切割、牵引机控制气路改造、胶条回废料处理等一系列改进创新理念，这体现了他们对思维的积极主动变通。

　　湖南中财不是其他生产基地的简单复制，而是一个创新性企业。2008年下半年度，杨总反复强调各部门多动脑筋，多去寻求更好的方法，以新的创新理念，谋求公司的更大发展。接着，公司先后给各中层干部下发了《效率提升技法—工厂IE应用手册》和《图解丰田生产方式》的2本书籍，进行组织学习，杨总要求各部门运用“IE”后，速找到最佳的作业方法，形成最佳流程，使人的潜能得到最大化的挖掘，使设备、模具的最大化功效得到有效发挥，从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等目的，这也说明了杨总要求各管理层要展开变通思维，不断追求更安全、更舒适、更经济、更快速、更高效的方法去完成工作。

　　对照自己，过于运用陈旧模式在管人和培训的方法上，直接导致了培训工作不到位，后备力量薄弱；最加上自己事情多了，亲历现场少了，组织人员对过程存在着不合理、不科学、不均衡的动作环节分析少了，导致制度、工艺流程、人机联合作业流程不完善，以及过程的设备、模具存在诸多问题，得不到解决，影响了整体效率。这就是自己不知变通头脑、固执己见的结果。

　　生活中，每个人都会做一些傻事。有时候，这些傻事会傻到让你吃惊的程度，但你却又避免不了。其中的原因很简单，你的脑筋太直，不会变通。我对待人，对待事，往往习惯于用一些想当然的办法，但是很多时候，这样的毫无效果。比如，我批评人的时候，我多半是很严肃，用语尖锐，语气重，但受批评者可能一点没把你的话听进去。在这种情况下，就要求自己得想办法，展开思维，变通一下办事的方式，效果肯定就不一样。

　　每个人都有习惯。习惯可使你的生活有规律，使你少动脑筋，很自然地完成了一些事。但是，习惯有一个很大的害处，就是使你总是在老路上徘徊。这就像你看书时，把某一页纸折个角，然后合上书，过一段时间，重新打开书时，便会一下子翻到折角的那页。所以，习惯会使我们重复过去的办事方式，不会使思维变通，这就要求自己对每一件事要讲究灵活，不是仅从一个角度看问题，而是时常变换几个角度，从而找到最合理的解决方法。

　　经验是我们的宝贵财富。我们常常以过去的成败来看将来的机会。但是，经验也常常限制了我们的头脑，使我们看不到新东西，创造不出新方法，限制了自己。所以，要善于思维变通，最终变换过去的做法。

　　变通思维是寻求高效工作方法的具体表现，目的就要求自己不要陈旧于原有模式，多动脑筋，多去找好的方法，实现好的结果，把自己的每一项工作做实、做深、做细。所以，我们必须加倍努力！！！