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反省
文章来源     作者李荣花     日期2012-07-23     点击量2916


  从杭州出发到广州已经一年半了。在来的这些日日夜夜,我辗转难眠,想着怎么搭建平台、怎么搭建团队,想着不知道能不能完成任务指标、想着那遥远的置业任务。我经常被中财的前辈感动,了解的越多,越觉得前辈难以超越。我反复说我没有管理经验、没有业务经验,我所表现出来的对于业绩的执著,经常被人误读为对业务的执著。有人批评我,让我不要想着作业务,我当然知道作为首席执行官不应该执著于作业务,可是没有业务业绩从何而来?所有的平台搭建的努力,如果没有业绩支撑,我们这么辛苦有什么用?

  在外面无缘由的受气,我都会想到当初我在北京,张总会对其它同事说,你是个男子汉,怎么能让一个女人在前面冲锋陷阵?在北京的时候,他都会非常绅士。有的时候会觉得委屈,但是一想到集团能够信任我,我就不能够把自己作女人看,懦弱。在平台搭建期那种被时间赶着走的感觉一直压迫着我。看着广角里面一些员工心不在焉、干一百件一百件都出错、上班的时候打游戏、看小说,我一个人在外面忙,而他就像没事人一样,真是气不打一处来。

  我一向认为对没有能力、没有责任心的人在工作上恶劣表现的所谓尊重,就是虚伪和客套。所以管理方式简单粗暴,着实降低自己的身份。但是,我从来没有侵害过员工的合法权益,我作人始终秉承公道。我和政府各级领导相处,都不卑不亢、稳重的陈述我们中财的理念和信念,我在他们面前始终坚持作为中财人的骄傲,也赢得他们尊称我一声“李总”。在外面强大过后,面对自己同事,就会放下面具,有的时候会嗲一些、娇气一些,孩子气一些。即使面对犯错的同事,我大声指责过他们,事情过后,我一样和没事人一样,对他们温柔、带他们玩笑。但是,诚如张总此次反复强调,我现在不再是一个法务,单干户,我是一个公司的CEO,我是两个孩子的母亲,我有我要扮演的社会角色。

  而我的一根筋,总是误读领导的意图,僵化教条的理解领导的每一句话,甚至断章取义的用领导的话来为自己找借口。其实,真的是很多情况我都不知道该怎么处理,我外面监管关系好的、客户关系好的、银行关系好的,很多客户都非常信赖我,称我一声花姐。可是独独内部关系,总是协调不好。

  我可以证明,我也可以有管理能力。当然,我要转变观念,一方面还是要懂业务,否则难以想象一个不懂业务的首席执行官去管理业务团队或者评审业务;最重要工作的方面还是对业务的把控、人员的管理。还有就是对于那些我认为笨的,其实更多是没有经验的,但是确实努力上进的员工,我应该怎么样去交心,怎么样达成彼此互信;对于自身非常有能力的,但是自身存在小毛病的员工,我应该怎么样让他感受到被尊重,被需要,都是我接下来要攻克的重大课题。我内心里永远都感谢中财给了我这样一段经历,让我的人生可以有值得回忆、值得纪念的日子。

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