2013年转眼之间过了半年，今年我成为了资阳办事处的负责人，一方面感谢公司给予我工作上的支持和肯定，另一方面我自己感到在做业务的同时还有许多不足之处需要反省。

　　一、资阳办事处办公室未能按时落实

　　从今年过年之时，杨总就让我寻找资阳办事处的办公室，因为我对资阳城市分布很熟悉，加之我的人脉关系广，便于寻找符合我司要求的办公地点。当时我找到我的朋友，也是我司客户，他自持的酒店有一个两层楼的楼房，愿意将我二楼租给我司，由于价格、位置、交通都不错，于是签订了合同，开始了装修。当一切顺利进行时，却被告知，他已经将酒店以2000万元的价格卖给了他人，我们无法继续在此办公。虽然这件事情不完全是我的原因，但我确实太过于相信朋友，依赖朋友，没有过多的去考虑，导致办事处至今没有能开业，在这件事情上我要负上全部责任。

　　二、计划没有很好地执行。

　　今年我也给自己制定了学习规划，一是自我的提高，二是对员工的提高。作为一名领导，我需要有角色的转变，不能还是停留在做业务上，我要多思考自己团队建设，员工能力的提升；也要多与杨总沟通，多与集团沟通，扮演好一个管理者的角色。但是由于业务较多，我还是不停的在外奔波，种种计划屡屡落空，自己学习时间很少，更谈不上对他人的培训和管理。

　　三、控制情绪不够，宽容不够。

　　我的业务比较多，办事处也只有周钰一人写报告，出款及归档，我一直在外跑业务还有跟单，也不能体谅她的慌忙，有时候报告上报不及时、出款缓慢、归档拖延，有时我难免动气，一顿训斥，却不知看似简单的工作，却也是耗费时间，花费心思。领导者，都是有着极强自控能力的人，都是有着极大宽容心的人。不能让情绪控制行为，要让行为控制情绪；不能让情绪使胸怀狭隘，要让情绪在行为的控制之下使胸怀更加宽广。

　　需要反省的地方还多，以后要步步留心，时时注意，时刻反省，时刻进步。但这不是要学成敏感的人，而是处处留心皆学问。这是对过去的反思与检讨，反思过检讨过之后，就要按正确的规律的合理的高效的生活工作学习方式来活好每一天。