近段时间，静下心来重新疏理自己在杭州广角工作期间的得失，感到有二件事存在明显的缺陷，需反省。

　　一、业务风险把关

　　我们知道，目前广角主要开展三大业务是融资性担保业务、传统典当业务和项目金融业务。按风险程度来区分，项目金融业务最大，其次融资性担保业务，最后是传统典当业务。为此，我工作的主要精力和时间也与上述业务的风险程度成正比，对项目金融业务自己是严防死守；对融资性担保业务审核把关要点：一是必须符合业务操作标准，二是尽可能多了解企业综合情况；对传统典当业务个人认为只要符合典当管理办法和公司的相关规定即可。因金额小，笔数多，抵押物有一定比例的折扣率，自己确实没有过多予以审核与过问。但从业务实际发生的风险程度情况来看，恰恰相反，风险系数相对较低的典当业务目前却成了问题资产处理中的难题之一。这说明做任何事情与他的重视程度有关，今年发生问题的系统典当业务与自己的重视程度就是最好的证明。所以，对照中财的认真二字，还是差距太远，值得自己深刻反省和深思。也就是说任何系统性问题的出现都不是偶然的，肯定有一定的内在因素在起作用。
   
　　出问题的典当业务是从2010年的3月开始，有一个叫李某的中介凭公证处的授权委托书来杭州典当临平分公司办理典当业务。到2010年9月，该中介共办理了9笔业务，当金600多万元，后来总部典当负责人对该中介停止了操作业务，怕有风险，但该中介通过另外中介又办理了6笔业务，总计当金有1200万元。这类业务按国家有关的规定及典当管理办法完全符合，在办理之初，我们为了慎重起见，公司的业务和法务部门专门到公证处进行了落实和了解，确信没有瑕疵才开始办理。但后来事情的发展超出了我们的认知程度，该中介拿了当金没有全部交给当户，约50%左右自己挪作他用。事后由于该中介资金链的断裂，无法按合同归还，造成逾期。目前该中介因诈骗罪名被检察院刑拘。由此，我们对当户的民事诉讼由于牵连到刑事，也予以暂停，对该问题资产的清理造成了一定的障碍。总之，对广角来说，开拓业务肯定在先，但资产质量却是广角的立身之本，皮之不存，毛将焉附！

　　二、团队建设方面

　　在杭州广角的工作期间，员工从集团公司调了一批、外部招聘了一批、内部保留和淘汰了一批，但科级以上人员的培养只是迈了一小步，尤其是五虎将的培养。原因有二；一是囿于年度考核指标的压力，工资成本因素考虑较多；二是自己有短期行为，始终把自己定位成一个过渡性的角色，开展工作以年度为单位来考虑，缺乏长远目标。这在主观上犯了不该犯的错误，没有做到在中财的任何一个岗位上尽心尽力尽责之要求，离公司对我的期望、要求和肯定差距较大！

　　上述之反省，虽是对以前工作不足之处的总结，但也是在时刻提醒自己，在以后工作中不能犯同样的错误，切记！