问题之一：

　　集团内审工作开展已有几年，常规的工作方法是参照社会上的审计事务所做法，把被审单位的财务报告和资产情况重新核对，并提出一些整改和保留意见。但我觉得作为企业内审工作应有三大块工作内容。第一块内容是上面所说的常规审计，第二块内容是核实企业的资产和费用情况，并针对企业经营中内、外二方面存在的一些工作漏洞进行阐述，并提出我们的建议和想法，若有可能，尽量参与弥补。第三块内容是在前二块工作做到位的基础上，进一步地搞好企业的绩效审计和经济责任审计，也是难度最大的一块工作内容。针对上述的工作思路，我自己内心也产生过反复，因为第一块工作相对较容易，轻车熟路，而后面二大块工作内容难度增加，并有时会让人产生一种误解。但后来我想，既然自己在这个岗位上，就应该把工作做好，而不是避重就轻，患得患失。所以，今年我们适时加大了第二块工作内容，结果如何有待实践的检验。另外待时机成熟时，再开展第三块工作内容。当然，我们在开展内审工作时，尽量会遵循三个原则：实事求是；对事不对人；公司利益至上。并提倡一种审计精神：“坚持原则，履行职责”。

　　问题之二：

　　今年上半年由于忙于内审工作，外出时间较多，因此，去年遗留下来的清理营销人员借支款的事就没有全力以赴地参加，只是做了一些日常的统计报表工作，没有全力配合金董事长的工作。当然工作忙是事实，内心缺乏一种冲动去继续做这件事才是真正的原因，也就是自己的意志力不够。因为，遗留下来的都是难以处理的应收借款。

　　以上是我的反省，希望通过反省，力求把以后的工作做得更好！