反省，是为了更好地向前看！每一次反省，对于我来说，都是极好的回顾、总结、提升的契机。近段时间，我对今年上半年以来的工作和生活作了认真梳理，反思如下：

　　一是求全责备。上半年，我们为更好更快实现仓储总体工作目标，可谓是来了一次颠覆式的整改运动，全面推行了一系列的管理措施和办法，其目的就是为了杜绝以往容易出现的纰漏，尽快见成效。而在推行过程中，却犯了急功近利的毛病，忽视了原有基础之薄弱和现有实际状况之差距，使得老毛病解决了，新问题又层出不穷。由于没有层层推进、逐项解决，发货有差错、产品有破损、账实不相符等问题频发，顾此失彼；在人员引导与培养方面，方法也欠妥。总认为自己是一番好心，却没有顾及到同事们的心理承受能力和个性特点，引导辅导不够，要求苛责过多。针对此类问题，我应更加注重态度和方法，梯次推进、持续改善。

　　二是回避问题。随着年龄的增长，面子观念越来越重，从而就有了不敢正视问题、怕出问题的心理。当有相关问题反馈或暴露时，更多的是推卸和回避，不敢直面问题，所以也没有从根源去进行深度剖析，以点带面地解决问题。“问题恐慌症”的心态，只会使自己的思想越来越禁锢。因此，以积极的态度看待和处理问题，查找原因、对症下药，是我在下阶段工作中要加强的。

　　三是顾此失彼。尽管我在日常工作中充满热情，但光有激情远远做不到面面俱到。虽有在不同的场合强调或重申数据的重要性，而实际结果却不尽人意。今年3月份徐总连续两次指出仓储所提交的报表中数据存在问题，我才醒悟过来，我们所体现的数据，只是简单的数据结果统计，仅仅停留于表层的数据关注，并没有对数据进行深层次分析和研判，没有通过数据去查找管理中漏洞与不足。数据是管理的基础，今后我们要更加重视数据，以数据为依据，分析和研判实际工作运行情况，并根据分析数据，提出有利于公司发展的可行性建议。

　　以上是我的个人反省，恳请公司领导和同事们审查、监督。