一、与百盛房产的合作最终出现反复，作为当时清产核资的成员，心情沉重，也存在需要自省、自责的一面。当时在诸暨的接触，对方行事的特点和利益最大化的表现实际已很鲜明，特别是在诸暨通宵谈判的最后一晚，情形已出现反复，不稳定的因子实际已产生。但作为团队成员，只是单纯地想自己的首要职责是把清产核资做实做准，没有把其它影响成败风险因素的判断，及时转化成提醒、告知、制约与防范，没有起到周全的辅佐作用，有辱职责所寄。

　　“做实做细、做到彻底”，知易行难，知行不一，自疚反省。

　　边总、裘总承担了此事的责任，体现了领导的担当，但我们这些参与的人也有不足，问心有愧，有负中财重托，愧对边总、裘总。

　　二、目前我们处于以内控审计为主的管理导向性审计阶段。审什么，怎么审，目的是什么，依据是什么，审计方案与标准已写明，这也成为我与其它审计小组在过程阶段沟通较少的理由。我想只要多跑动、多学习、多思考、多总结，再加上假以时日的问题，有心有志的员工总会进步总会做得出来，比去考一个什么CPA、ACCA要来得容易吧。以至杭州广角离任报告出现生搬硬套偏离重心，上海广角部分风险资产未揭示出实质性问题……我想问题发生在下面，但根子在上面，在于我的领导与管理方式。同样的情形还存在近期的调研阶段。人不能总在同一个地方发生磕碰，我应该反思、我必须警省。

　　审计不是被审计单位的对立面，我想审计的高境界之一应是向市场经济无形之手，你看不到它的存在，但你又时刻感受得到它的存在，因于它捍卫的东西而敬畏天地。所谓大方无隅，大象无形，大音稀声，大道无痕。我和我的同事们努力着，追求着，以此共勉与自省。