二季度反思！昨天看了一份报道：“65%的员工害怕年终总结”，我属于这65%的员工，怕的原因在于自己不属于另外35%，努力了，依旧没有做好平衡。

　　首先感谢于总及各位领导对本部门的支持、关照和期待，同时对公司后台部门对本人做事粗枝大叶的容忍和耐心深表歉意，感谢董经理，王瑞琪，蔡敏，顾晓丽，程蓉娟，裘会计……感谢后台每位同仁！

　　部门业绩没有达到预期，主要原因在我个人。程序化交易研究占据了大量时间，多数精力放在交易上，而非团队管理与客户维护上，大客户的维护也有很大的失误，导致大客户均巨亏。作为部门的主管，未能好好的计划管理好自己的工作，导致工作目标未能达成，员工收入处于较低水准，在此深刻检讨！

　　团队中的很多员工已在职2年多，凝聚力较强，留下来的员工经受住了各种考验。在这里深表歉意的是对杨柳，几次更换职位还能够心态稳定的工作非常难能可贵，也希望部门的每个员工都能有这样的胸怀。感谢在职的每位员工，谢谢你们的支持！