俗话说，人贵有自知之名。反省也是为了更好的认识自己。“认识你自己”，阿波罗神庙铭刻的箴言，“吾日三省吾身”的训言，是东西方圣贤心同理同的表达。无数人在感知自我与体会人生中受益；镜子中模糊相识的面孔，暗示着多少对自己的无知。

　　细思半年来的工作，对照 “诚实、认真、谦让”的中财精神，对自己工作中的不足之处进行反省。

　　反省一：管理中计划实施的有效性

　　事情多了，总是感到一种无形的压力，害怕事情做不好。要做事情自然考虑得很多，但有时候还是不能按原计划进行，有很多的情况没有得到应有的重视，再加上各种意外的情况出现，可能使事情的计划与其可行性偏离得更远。这是我能力上急需提高的。

　　同时，知识面太窄，有时不能充分地集思广益，在事前依据自己对困难的估计做准备和计划。但是往往流于表面上的，不具体的，不深刻的，有没有将困难划分开来，形成系统的分析呢？习惯于做一锤子买卖，直截了当的解决其中的一个问题。而事物都是在系统中发展，形成判断也需要在系统中对事物作出判断。而自己正是缺少这样的能力，计划粗线条，实施就变得疏线条，以至于使原来只是次要矛盾的事物成为了影响事情发展的主要矛盾，使整个计划推迟，甚于泡汤。这种情况我想在以后的工作中是努力地、坚决要克服的。进行详细的思考，对更多相关信息的集中，运用扩展的思维，对每一种事所涉及的面进行全面的，而详细的列表整理，以提高计划的可行性、时间的预测的准确性。或许对我而言，需要一次思维习惯上的提升才能真正做到。

　　反省二：对创新的引导与推进

　　创新与改进，这是我一直都放在重要位置的事情，但是一年下来，又有什么成绩呢？为什么？或许没有什么创新的东西总能找到很多的理由。但是静下心来分析，进展慢的根本原因还在与自身，因为引导和推进的无力才造成这一结果。

　　创新或许太难，但是对于改进我们还是有太多的工作要做。必须从解决现在的问题入手，以系统的思维方法去计划，结合相应的管理手段促进实施。这就是近一段时间的重要工作内容吧。

　　反省三：对员工的关心和关注

　　自己从生产中走出来，是不是已经离开生产很远了？有很多员工，变得不再像以往那样熟悉。甚至有些班长的名字也叫不上来了。PVC管道的张建勋说的好，总是让我们员工要做到这样，要做到那样，要达到这个指标，要达到那个指标，光制定些政策措施有什么用？有谁在关心我们的员工？！

　　总是把打造团队，关键就是提升团队的战斗力，提高精气神挂在嘴边。但是冰冷冷的措施下去，效果总是打了折扣。这就是原因啊！在关心和关注员工方面，其实还有很多的事情可以做，也必然会有越来越多的事情需要我们去做。只有同心同德，才能无坚不摧，也才能做到管理制度的有效和完整的执行！

　　关心员工，关注员工的发展，让他们在中财的大舞台上尽情的发挥自己，是我的最大的任务。需要从工作方式上进行转变。

　　反省于此，当牢记。