人者智，自知者明。

　　胜人者有力，自胜者强。

　　知足者富，强行者有志。

　　要前进，要发展，首先要战胜的是自己，做一次自我检查和反省是很容易的，难就难在经常自我检查和反省，时时给自己一点压力，时时给自己一点提醒，时时朝着计划去努力。做为一个管理者更重要的是帮助下属去战胜自我，充当团队反省的提醒者，促使整个团队保持不懈的进取心，带领自己所在团队共同做到“自胜”和“有志”。

　　反省之一：在大家共同努力下今年生产系统工作稳中有进，并且进步较大，大家成长较快。总体指标还算可以，成本节约总额超倍完成，欣慰之际，仔细分析，还要出身冷汗。管道一块是那么的让人不满意，节约额为负，自感难堪，心中有愧。细细反省，问题主要还是在自己，今年管道虽说大部分产品刚试模投产，产量低，但主要是自己太偏重型材，忽视了管材，是自身对管道工作要求太松，有了懒惰之心，对相关人和事没有尽到应尽之心，应尽之力，总是找客观理由，还美名其曰让下属动手练兵了。现在想想有些是放纵和浪费了，实在是自身的过错，再次反省，望在以后的工作中奋勇补救，亡羊补牢。望在以后的工作中对什么事都要有中财认真的精神，仔仔细细，平心静气的去对待每一项工作，做好每一项工作。

　　反省之二：对于个人和团队培训太少，没能持之以恒，没能形成系统和制度，没能和我们的实际工作更好的相结合。在规章制度的建设和实施上停滞不前，特别是在考核和奖罚制度上没能很好的细化和完善，没能使团队拥有由内而外的发展动力。

　　在中财这个快速发展的大舞台上，我们只有不断的反省,只有不断的战胜自我，只有不断的“自知”和“自胜”，才能和公司一起进步成长，才能“有志”。