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2011年第一季度反省
文章来源     作者刘曙光     日期2011-03-29     点击量2838

  一、对反省的理解

  关于反省,一度有过错误的理解,认为形式主义的成分比较多一些,所以自己的反省深度也常止于浅表,缺乏真实感,缺乏实质。但是后来一次偶然的场景,让我确实改变了原本错误的概念,对反省有了新的认识。那是一次与领导和同事在业余时间的轻松交流之际,话题正好涉及反省,大家谈兴骤起,一段段领导和同事的反省语句被大家纷纷复述出来,不仅仅是欣赏文采和篇幅架构,更多的是对勤奋、忠诚、耐性等各个角度的品格文化的欣赏和理解。因此我认为:能在自己写完和别人读完后留有记忆和感触的,才是有质感的反省,并且中财的领导和同事已经做到了,至少已经有一大部分的反省体现出价值和影响了,因此我将要求自己以后每次的反省都先认真思考、严肃对待、有感而发、追求真实感受。以上是我对反省态度的反省。

  二、对工作的反省

  今年第一季度的三个月,是我工作内容变化较大的一段时间。从早几年的期货研究、业务管理的职责突然转型为营业网点筹建工作,对我来说是个挑战,也是一种锻炼。在公司领导的指导和帮助下,顺利完成赤峰营业部的筹建工作并已通过验收,重庆营业部也已经克服多重阻力并跟上脚步,将在近期申请验收。这两个网点筹建的整个过程中,发现了很多细节问题,暴露了自己的专业能力不足,需要在合规、外联、现场建设各个方面多加学习,以提高实际效率,避免时间精力的无谓浪费与损耗。

  三个月一次反省,正好对这个阶段的经验教训作一个总结,已经列出规范筹建进度表、规范装修进度表,以及各项筹建工作的时间衔接顺序和注意细节。我认为这些经验是三个月以来得到的最有价值的东西。

  关于北京营业部,除了维持好人员配置和正常工作秩序,在业务成绩上没有投入足够精力去帮助营业部走上发展的轨道,把对北京市场的不熟悉作为惰性的借口,总之缺乏责任感和主人翁思想。认识到这点之后,我已经开始化反省为力量,尽量挤出筹建工作之余的时间,主动关心营业部的业务进展,尽力协助和直接开发客户资源,做到不浪费闲暇时间,不给自己散发惰性的机会。

  总体来说,我还是觉得欣慰的,至少我已经发现了自己的问题和缺陷,也已经纠正诸多不够进步的态度。个人认为,第二季度的最重要任务还是网点筹建的效率和质量,争取高效超标完成领导给予的任务,并培养出多个筹建网点的骨干。

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