2010年已悄然离我们远去，在金总的领导和关爱下，在同事们的相互帮助下，全年由我负责的项目金融催收组共计清收回款项995万元，华洲和大周项目圆满结束，参与清收回上海广角项目270万元。

　　然则，回味一年来自己经手的每一个项目，与董事局的要求尚存在巨大差距，工作上仍有诸多不足之处。

　　反省之一：工作变通能力有待加强

　　**案件虽然在破产债权的申报上，我司通过巧妙的证据安排和管理人的有效沟通，成功申报债权达370多万元，并被余杭法院指定为债权人委员会主席。但经此一年，未能在该案件上有所突破，债权仍只停留在一纸空文上。对**土地老厂房的处理及法院尚未变卖的奔驰车辆等资产，局限于法条上的僵化理解，认为在法院宣告破产前是万万不能提前处置的，后经金总训导，经向管理人提议并要求余杭法院从资产贬值的角度考虑尽早拍卖，后法院采纳了拟拍卖奔驰车辆的意见，足以证明我的书呆子习性，在工作变通能力上尚待加强。

　　反省之二：不善于抓住案件的主要矛盾

　　**一案中我不善于抓事物主要矛盾的缺点得以印证，该案在执行其物的担保人的设备时，遇上海普陀法院的生效判决。我一味地只从资产处置价值最大化的角度考虑，认为该案由湖州南浔法院统一处置为佳，并分析了对我司申请执行的所有障碍，但未意识到如没有解决好与上海普陀法院的生效判决，一旦该案执行成功，在执行款的分配上将完全丧失主动权，如此，所有的工作将会面临再次的被动。

　　反省之三：对案件的判断往往过于悲观

　　去年11月中旬，接绍兴经侦大队通知，要求我司协助对**集团的民间借贷进行调查。在该案上，从一开始我就对案件以后的走向过于悲观。后经向滨江经侦的沈大请教，并与绍兴经侦进行有效沟通后，采取了变通方式进行处理并得到了绍兴经侦的认可。

　　综上深刻反思，以之为鉴，希望新年里严格要求自己，谨记董事局“抓住根本、做实做细、做到彻底”的指导精神，不断克服工作困难，争取工作成绩和工作能力再上一个新台阶。